Nội dung chính
Trong năm 2025, Toyota Việt Nam đã giúp 5 nhà cung cấp nội địa giảm 318m² diện tích nhà xưởng, cắt giảm 16 nhân sự và tiết kiệm 3 tỷ đồng mỗi năm, mở ra bước tiến mới cho chuỗi cung ứng ô tô Việt.
Toyota Việt Nam và dự án hỗ trợ doanh nghiệp nội địa 2025
Vào ngày 14/01/2026, Toyota Việt Nam phối hợp cùng Cục Công nghiệp (Bộ Công Thương) và Công ty Cổ phần Cơ khí Phổ Yên (FOMECO) tổ chức Lễ Tổng kết dự án Hợp tác hỗ trợ doanh nghiệp trong nước trong lĩnh vực công nghiệp hỗ trợ ô tô. Dự án nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh, tăng cường liên kết giữa các nhà cung cấp nội địa và các nhà lắp ráp ô tô.
Mục tiêu và quy mô dự án
Dự án đặt mục tiêu giảm tồn kho, tối ưu diện tích nhà xưởng, nâng năng suất và cải thiện môi trường làm việc. Trong giai đoạn 2020‑2025, Toyota đã hỗ trợ tổng cộng 20 doanh nghiệp, kết nối hơn 100 nhà cung cấp nội địa và tuyển chọn một số nhà cung cấp tiềm năng cho chuỗi cung ứng toàn cầu.
Kết quả nổi bật của 5 nhà cung cấp được hỗ trợ
Sau hơn 6 tháng triển khai, các doanh nghiệp đã đạt được các cải tiến 5S, An toàn lao động và Kaizen đáng kể:
- Tiết kiệm 318m² diện tích nhà xưởng.
- Giảm 16 nhân sự mà không ảnh hưởng đến năng suất.
- Tiết kiệm 3 tỷ đồng chi phí hàng năm.
- Loại bỏ 40,7 tấn vật tư, thiết bị không sử dụng.
Những con số này không chỉ là lợi nhuận ngắn hạn mà còn tạo nền tảng vững chắc cho các doanh nghiệp tham gia chuỗi cung ứng toàn cầu.
Câu chuyện thành công của 5 nhà cung cấp
Đại diện các doanh nghiệp – FOMECO, Shinmeido, Phong Nam‑Sinhirose, Thép Đặc biệt Phương Trang TMS và Nhựa Zion – đã chia sẻ về quá trình cải tiến, những khó khăn đã vượt qua và kế hoạch duy trì Kaizen trong tương lai. Họ đồng thời nhấn mạnh tầm quan trọng của việc đào tạo nhân lực và xây dựng văn hoá cải tiến liên tục.
Bài học và triển vọng
Ông Chu Việt Cường, Giám đốc Trung tâm Hỗ trợ phát triển công nghiệp, nhấn mạnh: “Sự chủ động và trách nhiệm của Toyota Việt Nam đã tạo động lực mạnh mẽ cho các doanh nghiệp nội địa nâng cao năng suất và chất lượng.” Ông Keisuke Tokunaga cho biết, kết quả thực tế và thay đổi tư duy quản lý là nền tảng cho sự phát triển bền vững và mở rộng chuỗi cung ứng toàn cầu.
Giai đoạn 2020‑2025, dự án đã tổ chức đào tạo cải tiến sản xuất, tư vấn hiện trường, sàng lọc và tìm kiếm nhà cung cấp, giúp các nhà cung cấp nâng cao năng suất và chất lượng, từng bước tham gia chuỗi cung ứng toàn cầu.
Những nỗ lực này thể hiện cam kết mạnh mẽ của Toyota Việt Nam trong việc đồng hành cùng sự phát triển của ngành công nghiệp ô tô và công nghiệp hỗ trợ Việt Nam.
Với thành công này, Toyota Việt Nam dự kiến sẽ mở rộng quy mô dự án, đưa thêm hơn 30 doanh nghiệp vào danh sách hỗ trợ trong giai đoạn 2026‑2028, tiếp tục đóng góp vào mục tiêu nội địa hóa và nâng cao năng lực cạnh tranh của ngành.
