🔥 CONFIANZA Photo Booth Strip, Phim hoạt hình trong suốt Hộp đựng thẻ ảnh trong suốt, Màn hình ảnh lấp lánh dành cho sinh viên Hiển thị ảnh tay áo bé gái đang giảm giá!

Chỉ còn 45.144 VND (giảm 18% so với giá gốc 55.076 VND)

👉 Xem chi tiết & Mua ngay!

Bitcoin Suisse, một công ty hàng đầu trong lĩnh vực dịch vụ tài chính tiền điện tử, đã chính thức trở thành nhà cung cấp dịch vụ staking đầu tiên cho token MYTH. Đây là tài sản bản địa của hệ sinh thái trò chơi blockchain Mythical Games, một cái tên nổi bật trong lĩnh vực trò chơi Web3. Sự hợp tác này đánh dấu một cột mốc quan trọng trong việc kết nối thế giới tài chính tiền điện tử và ngành công nghiệp trò chơi blockchain đang phát triển nhanh chóng.

Thông tin được tiết lộ cho biết, Bitcoin Suisse sẽ cung cấp các dịch vụ staking, giao dịch và lưu giữ cho token MYTH. Không chỉ dừng lại ở đó, công ty này cũng sẽ tham gia vào mạng Mythos với tư cách là trình xác thực chiến lược. Vai trò này không chỉ giúp vận hành hệ thống mà còn góp phần bảo mật mạng lưới để đổi lấy phần thưởng. Động thái này thể hiện rõ ràng tham vọng của Bitcoin Suisse trong việc tăng cường và mở rộng các dịch vụ của mình, đặc biệt là trong lĩnh vực staking.

Công ty có trụ sở tại Zug, Thụy Sĩ, gần đây đã báo cáo đạt lợi nhuận 16 triệu franc Thụy Sĩ trong năm 2024. Thành công này cho thấy vị thế vững chắc của Bitcoin Suisse trong ngành tài chính tiền điện tử. Yves Holenstein, Trưởng bộ phận Staking tại Bitcoin Suisse, chia sẻ: ‘Chúng tôi rất vinh dự được cung cấp cơ sở hạ tầng staking để hỗ trợ một nền tảng đầy tham vọng và quy mô như Mythical Games. Họ thực sự đang thúc đẩy ranh giới của việc áp dụng Web3.’

John Linden, người sáng lập Mythical Games, cũng bày tỏ sự hài lòng với sự hợp tác này: ‘Bitcoin Suisse có hồ sơ theo dõi đã được chứng minh về việc cung cấp các giải pháp staking an toàn, mạnh mẽ và đáng tin cậy ở quy mô lớn. Họ là sự lựa chọn phù hợp cho mạng Mythos, một nền tảng bảo mật hàng ngàn giao dịch GameFi mỗi ngày.’

Mythical Games là một nhân tố nổi bật trong lĩnh vực trò chơi Web3, được biết đến với các tựa game như NFL Rivals và Nitro Nation. Đáng chú ý, tựa game di động NFL chính thức đã có hơn 5 triệu lượt tải xuống. Sắp tới, Mythical Games sẽ ra mắt tựa game soccer tương tự, FIFA Rivals, vào mùa hè này. Các trò chơi này hoạt động trên mạng Mythos, một nền tảng Web3 được xây dựng trên Polkadot – một khuôn khổ blockchain được thiết kế để kết nối các blockchain khác nhau.

Mạng Mythos cho phép các nền kinh tế trò chơi dựa trên NFT, cho phép người chơi sở hữu và trao đổi các vật phẩm trong trò chơi như nhân vật, phương tiện hoặc sức mạnh. Mô hình này là một phần của xu hướng ‘GameFi’ mới nổi, kết hợp giữa trò chơi và tài chính phi tập trung (DeFi), biến việc chơi game thành một hoạt động có thể mang lại lợi nhuận cho người chơi. Thông qua gamification, người chơi có thể kiếm hoặc trao đổi giá trị, mang lại động lực kinh tế thực sự cho việc chơi.

Với sự hợp tác này, Bitcoin Suisse và Mythical Games đang mở ra những cơ hội mới trong việc kết nối thế giới tài chính tiền điện tử và ngành công nghiệp trò chơi blockchain. Đây là một bước tiến quan trọng trong việc thúc đẩy sự phát triển của cả hai lĩnh vực và mang lại những trải nghiệm mới mẻ cho người dùng.

Trí tuệ nhân tạo (AI) đang cách mạng hóa cách cá nhân làm việc, nhưng hiệu suất tổ chức vẫn chưa có những chuyển biến đáng kể. Nguyên nhân dẫn đến tình trạng này là gì? Liệu có phải do thiếu tầm nhìn, thiếu không gian thử nghiệm, và thiếu một cộng đồng nội bộ dám học hỏi?

Nhiều người đã nhận thấy rằng AI đang giúp tăng năng suất cá nhân. Các khảo sát tại Mỹ và Đan Mạch cho thấy người lao động cảm thấy mình làm việc hiệu quả hơn, tiết kiệm được hàng chục phút mỗi ngày, và năng suất lao động tăng gấp 3 lần. Tại Việt Nam, trong các buổi huấn luyện cho các ngân hàng, viễn thông và tập đoàn, chỉ cần vài buổi, nhân viên đã rút ngắn đáng kể thời gian phân tích báo cáo, viết email, thậm chí viết code hay dựng bài thuyết trình PowerPoint bằng prompt đơn giản.

Tuy nhiên, tại sao sự hiệu quả này lại không lan sang cấp độ tổ chức? Có thể do “các cơ bắp tổ chức” như văn hoá, quy trình, và mô hình khuyến khích đã teo đi sau bao năm lệ thuộc vào tư vấn và giải pháp đóng gói. Doanh nghiệp quen với việc “mua giải pháp”, chứ không quen tự làm thí nghiệm với tương lai.

Để triển khai AI thành công, cần có sự hỗ trợ từ ba yếu tố quan trọng: Lãnh đạo, Phòng thí nghiệm, và Cộng đồng. Lãnh đạo cần có tầm nhìn xa và cam kết hỗ trợ triển khai AI. Phòng thí nghiệm giúp thử nghiệm và phát triển các giải pháp AI nội bộ. Cộng đồng nội bộ cần dám học hỏi và sẵn sàng thay đổi.

Một số tổ chức đã có những bước tiến đáng kể trong việc triển khai AI. Tại một trường đại học lớn, ban giám hiệu đã đưa ra định hướng rõ ràng: không cấm, không sợ, khuyến khích thử nghiệm. Phòng công nghệ thông tin và Trung tâm Đổi mới sáng tạo đã trở thành Phòng thí nghiệm giúp thử nghiệm tác nhân AI nội bộ để xử lý email sinh viên và tự động hoá phản hồi.

Tuy nhiên, vẫn còn một vấn đề đáng lo ngại là sự im lặng của người lao động khi sử dụng AI. Họ là những “robot bí mật”. Trong một doanh nghiệp nhà nước, một nhóm kỹ sư viễn thông âm thầm dùng ChatGPT để tạo báo cáo bảo trì máy móc, tăng độ chính xác và tiết kiệm công sức. Nhưng họ không dám nói, vì sợ bị hiểu nhầm là lười biếng hoặc vi phạm quy định về bảo mật.

Để khuyến khích người lao động sử dụng AI một cách công khai và an toàn, lãnh đạo doanh nghiệp cần tạo ra một “vùng cho phép” (sandbox) để thử nghiệm AI. Đây là nơi người lao động có thể thử nghiệm và phát triển các giải pháp AI mà không sợ bị hạn chế hoặc phê phán.

Cuối cùng, AI không chỉ là công cụ, mà là phép thử sự trung thực, sự cam kết của lãnh đạo và hiệu quả của tổ chức. Để thích ứng với AI, cần có một tầm nhìn xa, một không gian thử nghiệm và một cộng đồng nội bộ dám học hỏi. Chỉ khi có sự hỗ trợ từ lãnh đạo, phòng thí nghiệm và cộng đồng, tổ chức mới có thể tận dụng được tối đa lợi ích của AI.

Tìm hiểu thêm về cách triển khai AI trong tổ chức của bạn.

Ngày hôm nay, báo điện tử của Bộ Nội vụ đã chính thức ra mắt với ông Phạm Tuấn Anh đảm nhận vị trí tổng biên tập. Toà soạn của cơ quan báo chí này đặt tại địa chỉ số 48 ngõ 2 phố Giảng Võ, phường Giảng Võ, thành phố Hà Nội. Đây là cơ sở hoạt động chính của báo điện tử, nơi tập trung thực hiện các hoạt động báo chí, cung cấp thông tin đa dạng và chính xác đến công chúng.

Ngoài trụ sở chính tại Hà Nội, báo điện tử của Bộ Nội vụ cũng thiết lập văn phòng đại diện tại khu vực phía Nam. Văn phòng này có địa chỉ tại số 51-53 Võ Văn Tần, phường Xuân Hòa, thành phố Hồ Chí Minh. Sự hiện diện của văn phòng đại diện tại thành phố Hồ Chí Minh giúp cơ quan báo chí này có thể tiếp cận và phục vụ độc giả tại khu vực phía Nam một cách hiệu quả hơn.

Nhằm tăng cường tương tác với độc giả tại thành phố Hồ Chí Minh, báo điện tử của Bộ Nội vụ đã thiết lập hotline với số điện thoại 0974-567-567. Qua hotline này, độc giả có thể cung cấp thông tin, phản ánh các vấn đề xã hội, hoặc liên hệ với cơ quan báo chí để nhận được hỗ trợ và thông tin cần thiết. Sự tương tác chặt chẽ giữa cơ quan báo chí và độc giả không chỉ giúp nâng cao chất lượng thông tin mà còn góp phần xây dựng một cộng đồng thông tin tích cực và trách nhiệm.

Với sự ra mắt của báo điện tử, Bộ Nội vụ kỳ vọng sẽ tạo ra một kênh thông tin chính thống và đáng tin cậy, cung cấp những thông tin chính xác và đa dạng về các hoạt động của Bộ, cũng như các vấn đề xã hội quan trọng. Qua đó, cơ quan báo chí này cũng hy vọng nhận được sự ủng hộ và đồng hành của độc giả trên cả nước.