Ngày 2/8, Tòa án nhân dân tối cao đã tổ chức Lễ ra mắt Chuyên trang đặc biệt ‘Lịch sử 80 năm Tòa án nhân dân’, cùng với việc ra mắt Chuyên trang Thi trực tuyến và phát động Cuộc thi ‘Tìm hiểu lịch sử 80 năm Tòa án nhân dân’. Những hoạt động này nhằm chào mừng Kỷ niệm 80 năm Ngày Truyền thống Tòa án nhân dân (13/9/1945 – 13/9/2025).

Chuyên trang đặc biệt ‘Lịch sử 80 năm Tòa án nhân dân’ được xem là một không gian số hóa toàn diện, lưu trữ, kết nối và lan tỏa những giá trị lịch sử sâu sắc của ngành Tòa án. Không chỉ là một thư viện tư liệu, chuyên trang này còn là điểm đến tương tác đa phương tiện dành cho mọi công dân, đặc biệt là thế hệ trẻ, cho phép người dùng tiếp cận kho tư liệu lịch sử của ngành Tòa án một cách trực quan, linh hoạt và đầy cảm hứng thông qua những trải nghiệm số hóa hiện đại.

Phát biểu tại buổi lễ, ông Phạm Quốc Hưng – Phó Chánh án Tòa án nhân dân tối cao nhấn mạnh: ‘Chuyên trang đặc biệt này không chỉ đóng vai trò là thư viện số mà còn tạo môi trường tương tác, kết nối đa nền tảng với công chúng, đặc biệt là thế hệ trẻ.’ Bên cạnh đó, Tòa án nhân dân tối cao cũng cho ra mắt chuyên trang Thi trực tuyến phục vụ Cuộc thi ‘Tìm hiểu lịch sử 80 năm Tòa án nhân dân’ tại địa chỉ https://cuocthi.congly.vn. Đây là giải pháp sáng tạo ứng dụng công nghệ vào công tác tuyên truyền, giáo dục chính trị tư tưởng, giúp lan tỏa giá trị lịch sử của ngành Tòa án thông qua chuyển đổi số.

Đồng chí Trần Đức Vinh, Phó Trưởng Ban Chỉ đạo công tác Thông tin – Tuyên truyền Tòa án nhân dân, Tổng Biên tập Báo Công lý cho biết, Báo Công lý đã phối hợp xây dựng hạ tầng kỹ thuật và số hóa dữ liệu để tổ chức Cuộc thi, thể hiện bước tiến rõ nét trong việc ứng dụng công nghệ số vào công tác tuyên truyền, phổ biến pháp luật. Cuộc thi giúp người dự thi tiếp cận dễ dàng, chủ động các kiến thức lịch sử ngành Tòa án qua hình thức đa phương tiện như đồ họa, video, tình huống thực tế. Qua đó, góp phần lan tỏa truyền thống vẻ vang, hun đúc tinh thần yêu nước, tự hào dân tộc và tri ân các thế hệ cán bộ ngành Tòa án.

Cuộc thi được tổ chức theo hình thức thi trực tuyến tại địa chỉ website https://cuocthi.congly.vn, bắt đầu từ ngày 11/8/2025 đến hết ngày 18/8/2025.

Chiều ngày 1/8, tại tỉnh Cà Mau, một buổi lễ kỷ niệm 70 năm Ngày truyền thống ngành Quản lý nhà nước về công tác tôn giáo đã được tổ chức bởi UBND tỉnh. Sự kiện này đánh dấu một mốc son quan trọng trong lịch sử của ngành, khi mà vào ngày 2/8/1955, Thủ tướng Chính phủ đã ký Nghị định số 566, thành lập Ban Tôn giáo Chính phủ – cơ quan chuyên trách đầu tiên về công tác tôn giáo.

Phát biểu tại buổi lễ, bà Nguyễn Thu Tư, Giám đốc Sở Dân tộc và Tôn giáo, đã ôn lại chặng đường 70 năm hình thành và phát triển của ngành tôn giáo. Ngành tôn giáo đã trải qua nhiều giai đoạn lịch sử với các tên gọi và mô hình tổ chức khác nhau. Tuy nhiên, ngành luôn kiên định với phương châm ‘đoàn kết – ổn định – phát triển’, đóng góp vào việc củng cố khối đại đoàn kết toàn dân tộc, giữ vững ổn định chính trị và thúc đẩy sự phát triển của đất nước.

Ở tỉnh Cà Mau, hiện có 7 tổ chức tôn giáo được công nhận đang hoạt động với hàng trăm cơ sở thờ tự và hàng trăm nghìn tín đồ. Sở Dân tộc và Tôn giáo tỉnh Cà Mau, được thành lập từ tháng 3/2025, đang đóng vai trò quan trọng trong việc quản lý và thực hiện các chính sách tôn giáo của tỉnh. Buổi lễ cũng là dịp để các đại biểu thảo luận và chia sẻ ý kiến về sự phối hợp chặt chẽ giữa các ban, ngành, đoàn thể và các tổ chức tôn giáo. Sự hợp tác này đã góp phần quan trọng giúp công tác tôn giáo của tỉnh Cà Mau ngày càng vững mạnh, đáp ứng tốt các yêu cầu và nhiệm vụ trong tình hình mới.

Phát biểu tại buổi lễ, ông Ngô Vũ Thăng, Phó Chủ tịch UBND tỉnh Cà Mau, đã nhấn mạnh tầm quan trọng của công tác quản lý nhà nước về tôn giáo. Ông cho biết tỉnh Cà Mau có nhiều tôn giáo cùng chung sống hòa thuận và khẳng định công tác quản lý nhà nước về tôn giáo đã tham mưu kịp thời cho cấp ủy và chính quyền địa phương. Điều này đảm bảo quyền tự do tín ngưỡng, tôn giáo của người dân, đồng thời kiên quyết đấu tranh với các hành vi lợi dụng tôn giáo để vi phạm pháp luật.

Ông Thăng cũng yêu cầu đội ngũ cán bộ làm công tác tôn giáo cần phải sâu sát, đồng hành với đồng bào các tôn giáo, tạo điều kiện để các tôn giáo hoạt động đúng pháp luật và đóng góp tích cực vào sự phát triển chung của địa phương. Trong dịp này, UBND tỉnh Cà Mau đã trao tặng bằng khen cho 7 tập thể và 26 cá nhân đã có thành tích xuất sắc trong công tác quản lý nhà nước về tôn giáo, ghi nhận những đóng góp của họ cho sự phát triển của ngành.

Thông tin về tỉnh Cà Mau cho thấy, với những nỗ lực không ngừng, tỉnh Cà Mau đã đạt được nhiều thành tựu quan trọng trong công tác tôn giáo, góp phần xây dựng một xã hội hòa thuận, ổn định và phát triển.

Tỉnh Cà Mau hy vọng rằng, với sự phối hợp chặt chẽ giữa các ban, ngành, đoàn thể và các tổ chức tôn giáo, công tác tôn giáo của tỉnh sẽ tiếp tục đạt được nhiều thành tựu quan trọng trong thời gian tới, đáp ứng tốt các yêu cầu và nhiệm vụ trong tình hình mới.

Wes Schroll, một doanh nhân trẻ người Mỹ, đã đưa ra quyết định táo bạo khi bỏ học đại học để theo đuổi giấc mơ khởi nghiệp với Fetch, một ứng dụng chuyên xử lý hàng triệu biên lai mỗi ngày từ hơn 12,5 triệu người dùng. Với tầm nhìn và quyết tâm không giới hạn, anh đã biến Fetch từ một ứng dụng suýt phá sản thành một công ty công nghệ tiêu dùng trị giá 2,5 tỷ USD.

Sự thành công của Fetch không diễn ra một cách dễ dàng. Ban đầu, ứng dụng này đã thu hút được sự chú ý với mô hình “thưởng cho thói quen mua sắm”. Tuy nhiên, sự phát triển nhanh chóng đã dẫn đến một cuộc khủng hoảng khi hệ thống xử lý biên lai của công ty không thể chịu được áp lực từ lượng dữ liệu tăng đột biến. Trước nguy cơ mất lòng tin từ người dùng và nhà đầu tư, Fetch đứng trước hai lựa chọn khó khăn: hủy bỏ tính năng mới hoặc tìm cách xử lý thủ công trong lúc xây dựng lại nền tảng từ đầu.

Schroll đã quyết định đặt cược tất cả vào tương lai của Fetch. Cùng với nhóm 25 người, anh đã lao vào một cuộc chạy đua sinh tồn, làm việc không ngừng nghỉ, nhập thủ công hơn 150.000 hóa đơn. Những nỗ lực không ngừng nghỉ ấy cuối cùng đã mang lại kết quả xứng đáng. Chỉ trong thời gian 6 tuần, Fetch đã phục hồi hệ thống, giữ chân được khoảng 30.000 người dùng trung thành và gọi vốn thành công 9,6 triệu USD.

Hiện tại, Fetch là một trong những nền tảng công nghệ tiêu dùng phát triển nhanh nhất tại Mỹ. Khi được hỏi về bí quyết thành công, Schroll nhấn mạnh vào tầm quan trọng của niềm tin vào đội nhóm và tinh thần không đầu hàng, ngay cả khi hy vọng mong manh nhất. “Khả năng phục hồi là yếu tố thường bị đánh giá thấp. Đa phần các công ty thành công không phải vì họ may mắn hơn mà vì họ kiên trì hơn”, anh nói.

Có thể thấy, sự thành công của Fetch đến từ sự kết hợp giữa tầm nhìn chiến lược, quyết tâm không giới hạn và khả năng phục hồi mạnh mẽ. Câu chuyện của Wes Schroll và Fetch là một minh chứng sống cho thấy rằng, với tinh thần làm đến cùng và không đầu hàng, ngay cả những dự án khó khăn nhất cũng có thể đạt được thành công.

Chuẩn Bị Cho Nhiệm Kỳ Mới: Đại hội Đảng bộ Tổng công ty Đường sắt Việt Nam

Đại hội Đảng bộ Tổng công ty Đường sắt Việt Nam đang chuẩn bị cho một nhiệm kỳ mới, đánh dấu bước ngoặt quan trọng trong lịch sử phát triển của ngành đường sắt. Với phương châm ‘Đoàn kết – Kỷ cương – An toàn – Phát triển’, Đại hội sẽ tiến hành đánh giá toàn diện kết quả đạt được trong nhiệm kỳ 2020-2025 và đề ra mục tiêu, nhiệm vụ, giải pháp trọng tâm cho nhiệm kỳ 2025-2030. Sự kiện này cũng sẽ kiểm điểm sự lãnh đạo của Ban Chấp hành Đảng bộ khóa XII và thảo luận về các dự thảo văn kiện Đại hội XIV của Đảng.

Chủ đề của Đại hội được đề xuất là ‘Xây dựng Đảng bộ trong sạch, vững mạnh; đoàn kết, kỷ vương; nỗ lực, tự cường; hợp tác hiệu quả; tinh gọn, đột phá; kiến tạo phát triển hiện đại, bền vững’. Dự thảo Báo cáo chính trị đề xuất phương hướng nâng cao năng lực lãnh đạo, sức chiến đấu của các cấp ủy đảng trong toàn Đảng bộ Tổng công ty, tạo chuyển biến rõ nét trong xây dựng Đảng về chính trị, tư tưởng, đạo đức, tổ chức cán bộ.

Ông Đặng Sỹ Mạnh, Chủ tịch Hội đồng thành viên Tổng công ty Đường sắt Việt Nam, khẳng định tư duy phát triển đường sắt trong thời gian tới phải gắn với yêu cầu phát triển xanh, an toàn, thích ứng với biến đổi khí hậu, đồng thời chuyển đổi mô hình quản trị theo hướng hiện đại, tự động hóa và nâng cao năng lực thi công xây dựng. Tổng công ty cũng sẵn sàng phối hợp với các doanh nghiệp nhà nước và tư nhân trong vận hành hệ thống đường sắt quốc gia, đường sắt đô thị, cảng hàng không.

Phát biểu tại sự kiện, Phó Thủ tướng Trần Hồng Hà nhấn mạnh rằng xây dựng Đảng là nhiệm vụ đặc biệt quan trọng trong một Đảng bộ doanh nghiệp. Công tác cán bộ, nhân sự phải được chuẩn bị kỹ lưỡng, và công tác chính trị, tư tưởng, đoàn kết là cốt lõi. Tuy nhiên, nhiệm vụ hàng ngày của một Đảng bộ doanh nghiệp là phải tính toán đến sự phát triển, điều hành doanh nghiệp hiệu quả, tạo ra tăng trưởng và hoàn thành tốt nhiệm vụ chính trị.

Phó Thủ tướng đề nghị Đảng bộ Tổng công ty Đường sắt Việt Nam đưa ra tư duy dẫn dắt mới cho sự phát triển ngành đường sắt, đặt trọng tâm vào các vấn đề như chuyển đổi xanh, chuyển đổi số, quản trị hiệu quả, đổi mới sáng tạo, ứng dụng khoa học công nghệ. Văn kiện phải là sản phẩm trí tuệ, xác lập rõ các mục tiêu phát triển, bước đi chiến lược và đột phá cần thiết để ngành đường sắt Việt Nam đóng góp hiệu quả cho nền kinh tế và xã hội.

Trước những thách thức và cơ hội mới, Đại hội Đảng bộ Tổng công ty Đường sắt Việt Nam sẽ là dịp để ngành đường sắt nhìn nhận lại mình, đề ra chiến lược phát triển phù hợp và khẳng định vai trò của mình trong nền kinh tế và xã hội Việt Nam.

Tập đoàn Hoàng Anh Gia Lai (HAG) vừa thực hiện một bước đi quan trọng trong quá trình tái cấu trúc và minh bạch hóa tài chính bằng việc thay đổi chiến lược xử lý nợ. Thay vì hoán đổi nợ qua cổ phiếu như trước đây, HAG quyết định hợp nhất hơn 4.000 tỷ đồng nợ nhóm B vào sổ sách kế toán. Sự chuyển đổi này không chỉ thể hiện nỗ lực của HAG trong việc ổn định tài chính mà còn là tiền đề để doanh nghiệp này bước vào giai đoạn phát triển mới với nền tảng tài chính vững chắc hơn.

Tính đến hết quý II/2025, HAG đã đạt được 60% kế hoạch lợi nhuận cả năm, một kết quả tích cực trong bối cảnh doanh thu từ sầu riêng chưa được ghi nhận. Yếu tố quan trọng giúp lợi nhuận của HAG khởi sắc trong thời gian qua là giá chuối duy trì ở mức cao. Điều này cho thấy sự ổn định trong hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, tạo tiền đề cho những bước tiến trong tương lai.

Trong diễn biến mới nhất, Chủ tịch HAGL – Bầu Đức, đã hé lộ khả năng nâng mục tiêu lợi nhuận lên 2.500 tỷ đồng nếu doanh nghiệp này có thể hạch toán được khoản thu nhập tài chính hơn 1.000 tỷ đồng trong quý III. Đây là một tín hiệu tích cực, cho thấy sự linh hoạt và khả năng thích ứng của HAG trong việc điều chỉnh chiến lược kinh doanh để đạt được mục tiêu.

Về chiến lược dài hạn, HAGL dự kiến mở rộng quy mô sản xuất bằng việc thêm 2.000 ha cà phê chè và 2.000 ha dâu tằm. Doanh nghiệp kỳ vọng dòng tiền sẽ bắt đầu chảy vào từ năm 2027, đánh dấu một giai đoạn phát triển mới sau nhiều năm tập trung vào tái cấu trúc. Việc mở rộng sản xuất này không chỉ giúp đa dạng hóa sản phẩm mà còn tăng cường khả năng cạnh tranh trên thị trường.

Có thể thấy, HAG đang chuyển đổi từ trạng thái phòng thủ sang chủ động tái cấu trúc cả về tài chính lẫn sản xuất. Các tín hiệu tích cực gần đây cho thấy quá trình hồi phục của doanh nghiệp này đang rõ ràng hơn, hứa hẹn những bước tiến quan trọng trong tương lai. Sự chuyển đổi chiến lược và nỗ lực tái cấu trúc của HAG được đánh giá là những bước đi cần thiết và đúng đắn, tạo tiền đề cho sự phát triển bền vững.

Quá trình tái cấu trúc và minh bạch hóa tài chính của HAG đang được thực hiện quyết liệt và có lộ trình cụ thể. Với những kết quả tích cực đã đạt được và chiến lược dài hạn rõ ràng, HAG đang dần khẳng định vị thế của mình trên thị trường, cũng như mở ra những cơ hội mới trong thời gian tới.