Thị trường tuyển dụng trong quý III/2025 dự kiến sẽ tiếp tục duy trì đà ổn định, với sự ưu tiên của các doanh nghiệp đối với ứng viên có chuyên môn tốt, am hiểu luật và linh hoạt trong vận hành. Tuy nhiên, sự lệch pha giữa cung và cầu lao động đang trở thành một vấn đề nghiêm trọng, đòi hỏi sự quan tâm và giải quyết hiệu quả.

Theo báo cáo Thị trường lao động quý II/2025 của Vieclam24h, hơn 72,7% người lao động bị sa thải đã chủ động tìm việc trở lại. Tuy nhiên, chỉ 24,7% trong số họ tìm được công việc phù hợp trong thời gian ngắn. Điều này cho thấy sự khó khăn trong việc tìm kiếm việc làm của người lao động, đặc biệt là trong bối cảnh thị trường lao động đang có sự thay đổi nhanh chóng. Trong khi đó, 77,4% doanh nghiệp đánh giá tuyển dụng khó khăn hơn cùng kỳ, đặc biệt ở nhóm nhân viên chính thức và cấp trung.

Lý giải nguyên nhân dẫn đến tình trạng này, báo cáo cho biết người lao động đang tìm kiếm sự ổn định và các điều kiện làm việc có lợi hơn. Ngược lại, doanh nghiệp lại ưu tiên các biện pháp như tăng kênh tuyển dụng và truyền thông thương hiệu nhà tuyển dụng. Sự lệch pha này đã khiến việc thu hút và giữ chân nhân tài trở nên chông gai hơn bao giờ hết. Bà Nguyễn Võ Minh Thư, Phó Trưởng Ban Quản lý các Khu chế xuất và Công nghiệp TPHCM, cho biết hiện nhu cầu tuyển dụng lao động phổ thông của các doanh nghiệp tại các khu chế xuất và công nghiệp vẫn rất lớn. Tuy nhiên, nhiều công ty đang gặp khó trong việc tuyển thêm lao động do hàng loạt rào cản khách quan lẫn chủ quan.

Để thu hẹp khoảng cách giữa người lao động và doanh nghiệp, các chuyên gia cho rằng doanh nghiệp cần cân nhắc hệ lụy dài hạn trước quyết định cắt giảm, tái thiết niềm tin bằng lắng nghe và giao tiếp, cập nhật và tối ưu hóa chiến lược tuyển dụng phù hợp với kỳ vọng của người lao động. Đối với người lao động, cần duy trì tư duy linh hoạt và sẵn sàng thích nghi, đầu tư phát triển kỹ năng liên tục và chủ động xây dựng thương hiệu cá nhân. Điều này sẽ giúp người lao động có thể tăng cơ hội việc làm và phát triển sự nghiệp trong bối cảnh thị trường lao động đang có sự thay đổi nhanh chóng.

Ông Nguyễn Hoàng Thanh Chương, Giám đốc Dịch vụ Tuyển dụng, Adecco Việt Nam, nhận định thị trường tuyển dụng sẽ duy trì đà ổn định, với sự ưu tiên của doanh nghiệp đối với ứng viên có chuyên môn tốt, am hiểu luật và linh hoạt trong vận hành. Các vị trí then chốt vẫn được chú trọng tuyển dụng, với yêu cầu cao hơn về các kỹ năng đáp ứng xu hướng tương lai, khả năng thích ứng và tính tuân thủ. Do đó, người lao động cần phải không ngừng học tập và phát triển kỹ năng để có thể đáp ứng được nhu cầu của thị trường lao động.

Theo báo cáo của Vieclam24h, thị trường lao động đang có sự thay đổi nhanh chóng và đòi hỏi sự thích nghi của cả doanh nghiệp và người lao động. Việc cập nhật và tối ưu hóa chiến lược tuyển dụng, cũng như duy trì tư duy linh hoạt và sẵn sàng thích nghi của người lao động sẽ giúp thu hẹp khoảng cách giữa cung và cầu lao động, từ đó giúp thị trường lao động phát triển ổn định và bền vững.

Thị trường lao động cuối năm đang trải qua một giai đoạn phức tạp, đan xen giữa cơ hội và thách thức. Mặc dù tình hình kinh tế chung vẫn còn nhiều khó khăn, nhiều doanh nghiệp đang tích cực tuyển dụng lao động trong các lĩnh vực khác nhau, tạo ra cơ hội cho người lao động tìm kiếm việc làm mới với mức lương hấp dẫn hơn.

Theo các chuyên gia, nhu cầu tuyển dụng tăng cao trong giai đoạn cuối năm không chỉ phản ánh sự phục hồi của nền kinh tế sau thời gian khó khăn mà còn cho thấy sự chuyển dịch về nhu cầu và xu hướng của thị trường lao động. Nhiều ngành nghề như công nghệ thông tin, dịch vụ chăm sóc sức khỏe, và hậu cần đang có nhu cầu tuyển dụng cao. Điều này mở ra cơ hội cho những người đang tìm kiếm công việc hoặc muốn chuyển đổi nghề nghiệp, đặc biệt là trong bối cảnh nhu cầu về kỹ năng và chuyên môn ngày càng tăng.

Tuy nhiên, bên cạnh những cơ hội, thị trường lao động cũng đối mặt với nhiều thách thức. Một trong những vấn đề nổi bật là sự chênh lệch về kỹ năng và chất lượng lao động. Nhiều doanh nghiệp gặp khó khăn khi tìm kiếm nhân viên có đủ kỹ năng và kinh nghiệm phù hợp với nhu cầu của họ. Điều này đòi hỏi sự quan tâm và đầu tư vào việc đào tạo và phát triển nguồn nhân lực, không chỉ từ phía doanh nghiệp mà còn từ các cơ sở giáo dục và đào tạo.

Xu hướng và yêu cầu của thị trường lao động cuối năm cũng như trong tương lai cần được các bên liên quan theo dõi và phân tích kỹ lưỡng. Việc nắm bắt được những xu hướng này sẽ giúp người lao động cũng như các cơ quan quản lý có những quyết sách phù hợp, hỗ trợ hiệu quả cho quá trình phát triển kinh tế – xã hội. Bên cạnh đó, cần có những giải pháp đồng bộ để nâng cao chất lượng lao động, tăng cường hỗ trợ doanh nghiệp trong việc tuyển dụng và đào tạo nhân sự, đảm bảo sự phát triển bền vững của thị trường lao động.

Cuối cùng, thị trường lao động cuối năm với những cơ hội và thách thức đan xen đòi hỏi sự nỗ lực và hợp tác từ tất cả các bên. Người lao động cần không ngừng cập nhật kiến thức và kỹ năng để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường. Doanh nghiệp cần chú trọng vào việc tạo ra môi trường làm việc hấp dẫn và hỗ trợ sự phát triển của nhân viên. Các cơ quan quản lý cần xây dựng chính sách hỗ trợ phù hợp để thúc đẩy sự phát triển của thị trường lao động, góp phần vào sự hồi phục và tăng trưởng bền vững của nền kinh tế.

Một yếu tố quan trọng khác là vai trò của Tổng cục Thống kê trong việc cung cấp thông tin và số liệu thống kê chính xác về thị trường lao động. Những số liệu này không chỉ giúp các nhà hoạch định chính sách có cái nhìn tổng quan về tình hình mà còn hỗ trợ doanh nghiệp và người lao động đưa ra quyết định sáng suốt.

Cuối cùng, có thể thấy rằng thị trường lao động đang ở trong một giai đoạn chuyển đổi, đòi hỏi sự thích nghi và đổi mới từ tất cả các bên. Bằng cách nắm bắt cơ hội và giải quyết thách thức, chúng ta có thể hướng tới xây dựng một thị trường lao động phát triển bền vững, góp phần vào sự thịnh vượng của đất nước.

Đào tạo nhân sự là một trong những yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp giữ chân nhân viên giỏi và tăng cường năng lực cạnh tranh trong thị trường lao động. Tuy nhiên, nhiều doanh nghiệp vẫn chưa nhận thức được tầm quan trọng của việc đào tạo và phát triển nhân sự, dẫn đến tình trạng nhân viên thường xuyên bỏ việc và gây ra nhiều khó khăn cho doanh nghiệp.

Theo bà Thanh Nguyễn, Giám đốc điều hành và truyền cảm hứng hạnh phúc Anphabe, khi tình hình bất ổn, nhân sự giỏi thường là người rời đi đầu tiên. Ngoài vấn đề về tiền lương, cảm giác không được đáp ứng nhu cầu đào tạo cũng là một trong những nguyên nhân dẫn đến thực trạng này. Việc đào tạo vốn được xem như khoản đầu tư quan trọng để giữ chân nhân viên giỏi, nhưng lại bị doanh nghiệp cắt giảm đầu tiên khi công ty gặp bất ổn về tài chính.

Một nghiên cứu của Anphabe cho thấy chỉ có 22% doanh nghiệp đã đầu tư vào các nền tảng đào tạo trực tuyến, và hơn 40% doanh nghiệp thừa nhận gặp khó trong việc thu hút nhân tài. Bà Thanh khẳng định, nếu không đủ năng lực tài chính cho nhân viên, doanh nghiệp cần đầu tư vào khâu đào tạo để giúp người lao động có cảm giác làm chủ năng lực, yên tâm hơn khi có thể làm việc ở bất cứ đâu nhờ năng lực mà họ có.

Theo nghiên cứu của Anphabe, học tập giúp 84% nhân viên cảm nhận công việc có ý nghĩa hơn. Tuy nhiên, thực tế nhiều đơn vị thừa nhận dù đã đổ nhiều tiền, thời gian để đào tạo nhưng lại gặp khó trong việc đo lường hiệu quả. Nguyên nhân là bởi việc đào tạo theo kiểu truyền thống, áp dụng một khuôn mẫu cho toàn bộ nhân sự đã không còn phù hợp, thiếu tính linh hoạt và khiến doanh nghiệp tốn quá nhiều chi phí.

Lý thuyết đường cong quên lãng cho thấy 86% nhân viên sẽ quên hết kiến thức và kỹ năng được đào tạo sau 30 ngày. Bà Thanh cho rằng, ngoài việc chọn phương pháp đào tạo đúng, doanh nghiệp còn đứng trước thách thức về việc thúc đẩy ý thức tự học của nhân viên. Mặc dù 64% người lao động muốn học các kỹ năng mới để duy trì khả năng cạnh tranh, nhưng chỉ 26% người thật sự tham gia các khóa học mà doanh nghiệp tổ chức mỗi tuần.

Xu hướng đào tạo hiện nay là cá nhân hóa, vì nhân viên thường có điểm yếu năng lực và nhu cầu được đào tạo khác nhau. Chuyên gia cho rằng doanh nghiệp cần ưu tiên chiến lược đào tạo phát triển, tuyển dụng và thưởng theo kỹ năng. Nghĩa là doanh nghiệp cần lập danh mục kỹ năng mà tổ chức cần và định vị năng lực từng nhân viên từ đào tạo truyền thống theo một khuôn mẫu cho tất cả sang học tập, cá nhân hóa theo nhu cầu.

Khi đã gia tăng được trải nghiệm học tập cho nhân sự, doanh nghiệp sẽ gián tiếp giải quyết được bài toán thúc đẩy tinh thần tự học của họ. Từ đó, việc đào tạo không chỉ tiết kiệm chi phí mà còn tối ưu hiệu quả. Doanh nghiệp phải thay đổi tư duy, xem đào tạo là khoản đầu tư, không phải là chi phí dễ dàng bị cắt giảm khi tài chính bất ổn.

LG Electronics Việt Nam chính thức khởi động chương trình ‘Đại sứ Sinh viên LG 2025’ với chủ đề “See the Good. Be the Good”. Chương trình này hướng đến thế hệ trẻ, khuyến khích họ khám phá và trải nghiệm những sản phẩm công nghệ mới nhất từ LG. Đồng thời, chương trình cũng muốn trang bị cho các bạn trẻ “lăng kính” công nghệ để nhìn nhận những vấn đề xã hội một cách sâu sắc hơn.

Theo đó, các bạn trẻ sẽ được khuyến khích chủ động cải thiện bản thân và đề xuất những giải pháp sáng tạo để lan tỏa giá trị tích cực đến cộng đồng, với sự hỗ trợ từ công nghệ. Thông qua chương trình này, LG Electronics Việt Nam mong muốn tìm kiếm và bồi dưỡng những tài năng trẻ có đam mê với công nghệ và muốn tạo ra sự khác biệt trong cộng đồng.

Để trở thành một trong những tân Đại sứ Sinh viên của LG, các ứng viên sẽ phải vượt qua thử thách trực tuyến và hai cuộc thi marketing sáng tạo. Các cuộc thi này sẽ được tổ chức tại Đại học Kinh tế Quốc dân (NEU) và Đại học RMIT Việt Nam. Những thử thách này không chỉ giúp LG tìm kiếm những ứng viên xuất sắc, mà còn tạo ra một sân chơi thú vị và bổ ích cho các bạn trẻ.

Thông qua chương trình “Đại sứ Sinh viên LG 2025”, LG Electronics Việt Nam hy vọng có thể kết nối với thế hệ trẻ và khuyến khích họ sử dụng công nghệ như một công cụ để tạo ra những giá trị tích cực cho xã hội. Đồng thời, chương trình cũng thể hiện cam kết của LG trong việc bồi dưỡng và hỗ trợ những tài năng trẻ tại Việt Nam.

LG Electronics Việt Nam đang mong đợi những ứng viên tài năng và sáng tạo cho vị trí Đại sứ Sinh viên năm 2025. Nếu bạn là một bạn trẻ đam mê công nghệ và muốn tạo ra sự khác biệt, hãy tham gia chương trình này để có cơ hội trở thành một phần của cộng đồng LG và cùng lan tỏa giá trị tích cực đến cộng đồng.

Thông tin chi tiết về chương trình có thể được tìm thấy trên trang web của LG Electronics Việt Nam hoặc qua các kênh truyền thông xã hội của công ty. Mọi thắc mắc và yêu cầu hỗ trợ có thể được gửi đến LG Electronics Việt Nam thông qua trang web chính thức của LG hoặc các kênh liên hệ khác.