Đánh Giá Cán Bộ Định Lượng – Bài Học Từ Cải Cách Tỉnh Đồng Nai

Linh — Sat, 10 Jan 2026 00:35:37 +0000

Tầm quan trọng của đánh giá cán bộ định lượng

Đánh giá dựa trên số liệu thực tế đã trở thành “chìa khóa” giúp tỉnh Đồng Nai đạt mục tiêu tăng trưởng GRDP 10% và thu ngân sách trên 100.000 tỷ đồng vào năm 2026.

1. Cơ cấu tổ chức gọn nhẹ – nền tảng cho việc đo lường

Sau đợt sắp xếp lại bộ máy năm 2025, số lượng sở, ngành giảm từ 29 xuống 14, giảm hơn 50 %. Các phòng hành chính giảm 45 %, tạo điều kiện cho quy trình ra quyết định ngắn gọn, giảm tầng lớp trung gian.

2. Đưa cán bộ xuống cấp xã – tăng cường tiếp xúc thực tiễn

Việc luân chuyển cán bộ từ tỉnh về xã giúp họ “gần dân hơn”, đồng thời giải quyết tình trạng dư thừa nhân lực. Các ví dụ thực tiễn:

Nguyễn Thanh Hiền, Chủ tịch UBND xã Đak Lua, chia sẻ sau 6 tháng công tác tại xã vùng sâu, người dân đã tăng niềm tin vào chính quyền.
Lư Thành Nam, cán bộ UBND Nhơn Trạch, nhấn mạnh áp lực công việc tại xã động lực cao do nhiều dự án hạ tầng và khu công nghiệp.

3. Hệ thống đánh giá định lượng – tiêu chí rõ ràng, công bằng

Đánh giá hiện nay dựa trên:

Tỷ lệ hồ sơ giải quyết đúng hạn.
Chất lượng phản hồi của người dân và doanh nghiệp.
Áp dụng công nghệ thông tin và chuyển đổi số trong xử lý hồ sơ.

Những chỉ tiêu này giúp phát hiện sớm các rủi ro, tránh hiện tượng “nhúng nhịn” và nâng cao trách nhiệm cá nhân.

Thủ tướng Phạm Minh Chính (bìa phải) trao đổi với lãnh đạo tỉnh về đẩy nhanh dự án cao tốc Biên Hòa – Vũng Tàu. Ảnh: Công Nghĩa

Kết luận và hướng đi cho 2026

Với mục tiêu tăng trưởng GRDP ≥10 % và doanh thu ngân sách >100.000 tỷ đồng, tỉnh Đồng Nai cần duy trì:

Tiếp tục tinh gọn bộ máy, giảm thiểu tầng lớp quản lý không cần thiết.
Mở rộng mô hình “cán bộ đi vào xã” để nâng cao chất lượng dịch vụ công.
Đầu tư vào hệ thống CNTT, chuyển đổi số để cải thiện tốc độ và độ chính xác của đánh giá.

Bạn nghĩ gì về việc áp dụng đánh giá định lượng trong cơ quan công quyền? Hãy để lại bình luận và chia sẻ quan điểm của mình!