Chuỗi cung ứng – Phattrienthitruong.com https://phattrienthitruong.com Cập nhật kiến thức chuyên sâu, chiến lược đột phá và kinh nghiệm thực chiến để phát triển thị trường thành công. Fri, 29 Aug 2025 20:03:35 +0000 vi hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.7.2 https://cloud.linh.pro/news/2025/08/phattrienthitruong.svg Chuỗi cung ứng – Phattrienthitruong.com https://phattrienthitruong.com 32 32 Chuỗi cung ứng minh bạch của Saigon Co.op: 3 vòng kiểm tra đảm bảo chất lượng sản phẩm https://phattrienthitruong.com/chuoi-cung-ung-minh-bach-cua-saigon-co-op-3-vong-kiem-tra-dam-bao-chat-luong-san-pham/ Fri, 29 Aug 2025 20:03:32 +0000 https://phattrienthitruong.com/chuoi-cung-ung-minh-bach-cua-saigon-co-op-3-vong-kiem-tra-dam-bao-chat-luong-san-pham/

Trong bối cảnh hiện nay, sự minh bạch và đáng tin cậy của thông tin đã trở thành yếu tố then chốt giúp củng cố niềm tin của người tiêu dùng. Đáp ứng nhu cầu này, Saigon Co.op đã không ngừng phấn đấu để thiết lập và duy trì một hệ thống kiểm soát chất lượng nghiêm ngặt trong nhiều năm qua.

Saigon Co.op đã xây dựng một quy trình kiểm tra chất lượng gồm ba vòng chặt chẽ để đảm bảo chất lượng của sản phẩm trước khi được đưa đến tay người tiêu dùng. Đầu tiên, sản phẩm sẽ được kiểm tra kỹ lưỡng tại nơi sản xuất để đảm bảo rằng chúng đạt tiêu chuẩn chất lượng và an toàn. Sau đó, sản phẩm tiếp tục được kiểm tra tại kho trung tâm, nơi các tiêu chuẩn chất lượng và an toàn được rà soát một lần nữa.

Trước khi đến tay khách hàng, sản phẩm lại trải qua lần kiểm tra thứ ba tại điểm bán. Quá trình kiểm tra đa tầng này không chỉ giúp đảm bảo chất lượng của sản phẩm mà còn thể hiện rõ ràng cam kết của Saigon Co.op trong việc cung cấp hàng hóa an toàn và chất lượng cao cho người tiêu dùng. Qua đó, người tiêu dùng có thể hoàn toàn yên tâm khi mua sắm tại các hệ thống cửa hàng của Saigon Co.op, biết rằng mỗi sản phẩm đều đã trải qua một quy trình kiểm tra nghiêm ngặt để đảm bảo chất lượng.

Với cam kết cung cấp thông tin minh bạch và có thể kiểm chứng, Saigon Co.op đã và đang củng cố niềm tin của người tiêu dùng thông qua việc đảm bảo chất lượng của sản phẩm. Thông tin chi tiết về quy trình kiểm tra chất lượng của Saigon Co.op có thể được tìm hiểu tại đây hoặc thông qua các kênh thông tin chính thức của công ty.

Không chỉ dừng lại ở việc kiểm soát chất lượng sản phẩm, Saigon Co.op còn không ngừng nỗ lực để nâng cao chất lượng dịch vụ và trải nghiệm mua sắm cho người tiêu dùng. Công ty đã và đang đầu tư vào việc phát triển hệ thống cửa hàng hiện đại, đa dạng hóa sản phẩm và dịch vụ, cũng như cải thiện quy trình quản lý và chăm sóc khách hàng. Nhờ đó, Saigon Co.op đã trở thành một trong những nhà bán lẻ hàng đầu tại Việt Nam, được người tiêu dùng tin tưởng và lựa chọn.

]]>
Vĩnh Long tìm cách xanh hóa ngành dừa https://phattrienthitruong.com/vinh-long-tim-cach-xanh-hoa-nganh-dua/ Mon, 28 Jul 2025 08:53:58 +0000 https://phattrienthitruong.com/vinh-long-tim-cach-xanh-hoa-nganh-dua/

Trong bối cảnh toàn cầu đang ngày càng ưu tiên các giá trị bền vững, xu hướng xanh hóa không chỉ là một điều kiện cần thiết mà còn là yếu tố then chốt để duy trì và nâng cao năng lực cạnh tranh. Hiệp hội Doanh nghiệp (DN) Vĩnh Long vừa tổ chức hội thảo ‘Tiếp cận tiêu chuẩn, xanh hóa ngành chủ lực’ với mục đích nhấn mạnh rằng việc chuyển đổi xanh là một bước tiến tất yếu để có thể gia nhập sâu và rộng vào thị trường cũng như chuỗi cung ứng toàn cầu.

Ông Trần Văn Đức, Chủ tịch Hiệp hội DN Bến Tre, Chủ tịch Hội đồng quản trị, Tổng Giám đốc Benico, cho biết rằng Bến Tre có ngành dừa phát triển mạnh mẽ và Việt Nam là một trong năm nước có diện tích dừa lớn nhất thế giới, với sản lượng đứng thứ năm. Tổng kim ngạch xuất khẩu của ngành dừa đã đạt trên 1,1 tỷ USD vào năm 2024. Tỉnh Vĩnh Long có diện tích trồng dừa đạt gần 117,3 ngàn hecta, chiếm gần 60% ở Đồng bằng sông Cửu Long (ĐBSCL), và sản lượng chiếm 58%. Hiện nay, tiêu chuẩn ESG (môi trường, xã hội và quản trị) và xu hướng thị trường ngành dừa đang đặt ra nhiều thách thức nhưng cũng mang lại nhiều lợi ích. ‘ESG không chỉ là lợi thế cạnh tranh mà đang trở thành điều kiện tiên quyết để sản phẩm dừa tiếp cận các thị trường xuất khẩu khắt khe như thị trường EU, Mỹ, Nhật, Hàn Quốc… Ngoài ra, còn giúp DN duy trì ổn định đơn hàng, tránh nguy cơ mất thị phần trong chuỗi cung ứng toàn cầu’, ông Đức cho biết.

Bên cạnh đó, việc triển khai ESG giúp DN nhận diện, đo lường và quản trị hiệu quả các rủi ro như biến đổi khí hậu, gián đoạn chuỗi cung ứng, thay đổi chính sách xuất nhập khẩu hoặc giải quyết tranh chấp hiệu quả. Đây có thể xem là nền tảng để ngành dừa phát triển bền vững theo hướng sinh thái, công bằng, hiệu quả lâu dài.

Được thành lập trong tháng 6/2025, HTX Nông nghiệp bền vững Lạc Địa đã xác định mục tiêu chiến lược là cung cấp tín chỉ carbon, hướng tới mục tiêu Net-Zero của Việt Nam vào năm 2050, bằng cách áp dụng mô hình kinh tế tuần hoàn cho cây dừa bản địa, tạo ra đa giá trị, thích nghi với biến đổi khí hậu, giảm phát thải.

Theo ông Trần Anh Thuy, Chủ tịch Hội Doanh nhân trẻ Bến Tre, Chủ tịch Hội đồng quản trị, Tổng Giám đốc Công ty CP Phú Lễ, HTX hiện có 56 thành viên, trong đó có 3 công ty cùng 53 cá nhân tự nguyện tham gia góp vốn sản xuất kinh doanh đều là những người dân địa phương. Nhờ đó, ba yếu tố kinh tế, xã hội và môi trường được phát triển hài hòa, kiến tạo nên một cộng đồng sống lành mạnh, phát triển bền vững. ‘Vùng dừa được hình thành mang lại cơ hội du lịch bền vững như là tour du lịch học tập về ESG, du lịch sinh thái cộng đồng, mang lại cơ hội tạo sinh kế xanh cho người dân địa phương’, ông Thuy chia sẻ.

Theo ông Nguyễn Tường Nam, Chủ tịch Hiệp hội DN Vĩnh Long, hiệp hội luôn đẩy mạnh chuyển đổi xanh trong các DN. Trong đó, tổ chức tập huấn, hội thảo; hợp tác chuyên gia, nhà tư vấn, nhà đầu tư cũng như giới thiệu DN xanh tiêu biểu, kiến nghị chính sách chuyển đổi xanh.

Hiện nay, Hiệp hội DN tỉnh tăng cường liên kết DN, phát triển DN xanh; Câu lạc bộ DN dẫn đầu, Thương hiệu tiêu biểu tỉnh Vĩnh Long, thúc đẩy liên kết DN; tiếp cận tiêu chuẩn xanh hóa ngành lúa gạo; xanh hóa ngành gốm… Ông Nam cho rằng sản xuất xanh sẽ góp phần giúp DN áp dụng tiêu chuẩn mới, đổi mới công nghệ, cải thiện quy trình sản xuất theo hướng thân thiện môi trường, đáp ứng các hàng rào kỹ thuật, gia nhập sâu hơn vào chuỗi giá trị toàn cầu.

Đồng thời giúp DN chủ động thay đổi tư duy, từng bước nâng cao năng lực quản trị, đổi mới mô hình sản xuất-kinh doanh, vừa bảo vệ môi trường, vừa nâng tầm thương hiệu quốc gia, vì một nền kinh tế phát triển bền vững.

Có thể nói, tiếp cận tiêu chuẩn xanh hóa ngành hàng chủ lực là một chủ đề mang ý nghĩa thời sự, thiết thực và chiến lược trong bối cảnh kinh tế xanh và tăng trưởng bền vững đang trở thành xu hướng tất yếu toàn cầu.

Hiện ba tỉnh Vĩnh Long, Bến Tre và Trà Vinh đã hợp nhất thành tỉnh Vĩnh Long mới sẽ mở ra không gian phát triển rộng lớn hơn, nhưng cũng đặt ra yêu cầu cấp thiết phải tái cấu trúc ngành hàng, liên kết vùng, và đặc biệt là xanh hóa ngành hàng chủ lực, xanh hóa toàn diện quá trình sản xuất-tiêu dùng để sử dụng hiệu quả tài nguyên và thích ứng với biến đổi khí hậu.

Theo Sở Công Thương, thời gian qua, tỉnh đã tập trung nguồn lực, ưu tiên hỗ trợ các ngành hàng như dừa, gốm, năng lượng tái tạo… hướng đến giảm phát thải, nâng cao giá trị gia tăng và mở rộng thị trường xuất khẩu.

Tuy nhiên, nhìn thẳng vào thực tiễn, phần lớn các cơ sở sản xuất vẫn còn quy mô nhỏ, công nghệ lạc hậu, chưa đạt tiêu chuẩn quốc tế, khó tiếp cận các chuỗi cung ứng toàn cầu ngày càng khắt khe về ESG, carbon thấp, truy xuất nguồn gốc…

Ông Trần Quốc Tuấn, Thường vụ Tỉnh ủy, Giám đốc Sở Công Thương, cho biết xác định chuyển đổi xanh không phải là lựa chọn, mà là con đường tất yếu. Ngành công thương sẽ triển khai một số định hướng để phát triển trong lĩnh vực kinh tế xanh. ‘Bằng nhiều giải pháp, chúng tôi cố gắng kết nối DN với hệ thống tiêu chuẩn ESG, thương mại xanh, chuyển đổi số. Chúng tôi xác định rằng, nếu không đi cùng DN thì DN sẽ tốn nhiều thời gian mới có thể về đích’, ông Tuấn nói.

]]>
UOB đồng hành cùng doanh nghiệp Việt nâng cấp mô hình vận hành và mở rộng tăng trưởng https://phattrienthitruong.com/uob-dong-hanh-cung-doanh-nghiep-viet-nang-cap-mo-hinh-van-hanh-va-mo-rong-tang-truong/ Mon, 21 Jul 2025 00:37:29 +0000 https://phattrienthitruong.com/uob-dong-hanh-cung-doanh-nghiep-viet-nang-cap-mo-hinh-van-hanh-va-mo-rong-tang-truong/

Trong bối cảnh biến động địa chính trị và tái cấu trúc chuỗi cung ứng toàn cầu, các doanh nghiệp Việt Nam đang đối mặt với những thách thức lớn. Để nâng cao năng lực thích ứng và sức chống chịu, việc tái thiết mô hình vận hành của các doanh nghiệp trở nên cấp thiết. Tại sự kiện ‘Triển vọng Kinh doanh Việt Nam 2025’ do Ngân hàng UOB Việt Nam và EuroCham Việt Nam đồng tổ chức, các chuyên gia đã phân tích kết quả khảo sát từ Nghiên cứu Triển vọng Doanh nghiệp UOB năm 2025 và đề xuất hướng đi mới cho các doanh nghiệp.

Doanh nghiệp Việt và bài toán năng lực: Biến thách thức thành lợi thế cạnh tranh - Ảnh 2
Doanh nghiệp Việt và bài toán năng lực: Biến thách thức thành lợi thế cạnh tranh – Ảnh 2

Chuyển đổi số đang trở thành xu hướng tất yếu, với gần 90% doanh nghiệp Việt Nam dự định tăng đầu tư vào lĩnh vực này trong năm 2025. Tuy nhiên, chỉ 65% doanh nghiệp đánh giá rằng họ đã thành công trong việc triển khai ứng dụng kỹ thuật số trong năm 2024. Ông Vlad Savin, Đối tác tại Acclime Việt Nam, cho rằng chuyển đổi số cần được tái định vị, từ việc triển khai công cụ sang tối ưu hóa mô hình vận hành. Điều này đòi hỏi các doanh nghiệp phải có cái nhìn sâu sắc hơn về việc áp dụng công nghệ vào hoạt động kinh doanh.

Doanh nghiệp Việt và bài toán năng lực: Biến thách thức thành lợi thế cạnh tranh - Ảnh 1
Doanh nghiệp Việt và bài toán năng lực: Biến thách thức thành lợi thế cạnh tranh – Ảnh 1

Ngoài ra, ESG (Environmental, Social và Governance) cũng đang trở thành tiêu chuẩn tiên quyết trong chuỗi cung ứng toàn cầu. Ông Wouter van Ravenhorst, Giám đốc Điều hành, Control Union Việt Nam, nhận định rằng ESG cần được tích hợp vào chiến lược kinh doanh như một trụ cột. Ông Lim Dyi Chang, Giám đốc Khối Khách hàng Doanh nghiệp, Ngân hàng UOB Việt Nam, bổ sung rằng khi ESG được tích hợp sớm vào chuỗi giá trị, doanh nghiệp không chỉ giảm rủi ro bị loại khỏi mạng lưới cung ứng mà còn chủ động xây dựng lợi thế cạnh tranh.

Chuỗi cung ứng cũng đang trải qua sự thay đổi lớn. Ông André de Jong, Thành viên Ban lãnh đạo, EuroCham Việt Nam, nhận định rằng Việt Nam đang từng bước vượt lên để trở thành mắt xích quan trọng và mang lại giá trị cao trong chuỗi cung ứng ASEAN. Việc này đòi hỏi các doanh nghiệp Việt Nam phải có khả năng thích ứng và linh hoạt để đáp ứng nhu cầu của thị trường quốc tế.

Mở rộng quốc tế cũng đòi hỏi mô hình vận hành đủ chiều sâu. Ông André de Jong chia sẻ rằng xu hướng chỉ đơn thuần thâm nhập thị trường đang dần nhường chỗ cho mô hình hợp tác lâu dài. Doanh nghiệp châu Âu ngày càng đẩy mạnh liên kết chuỗi giá trị, đồng hành cùng đối tác Việt Nam trong chuyển đổi số và ESG. Điều này tạo ra cơ hội cho các doanh nghiệp Việt Nam nâng cao năng lực cạnh tranh và phát triển bền vững.

Năng lực thực thi là điều kiện tiên quyết của mọi chiến lược. Ông Lim Dyi Chang khẳng định rằng dữ liệu khảo sát là điểm khởi đầu, nhưng quan trọng hơn là khả năng chuyển hóa những phát hiện đó thành hành động thực tiễn. Với vai trò là cầu nối hệ sinh thái khu vực và nhà đầu tư quốc tế, UOB cam kết đồng hành cùng doanh nghiệp Việt trong quá trình nâng cấp mô hình vận hành.

Các doanh nghiệp cần chủ động trong việc xây dựng chiến lược kinh doanh phù hợp với xu thế thời đại. Việc tích hợp công nghệ, áp dụng tiêu chuẩn ESG và xây dựng mô hình vận hành linh hoạt sẽ giúp các doanh nghiệp Việt Nam nâng cao năng lực cạnh tranh và phát triển bền vững trong bối cảnh hiện nay. Đồng thời, sự hỗ trợ từ các tổ chức tài chính như UOB sẽ giúp các doanh nghiệp Việt Nam có thêm nguồn lực và sự hỗ trợ cần thiết để đạt được mục tiêu.

Để tiếp cận thêm thông tin và nội dung tương tự, vui lòng truy cập: https://www.uob.com.vn và https://www.eurochamvietnam.org.

]]>