Sàn giao dịch tài sản kỹ thuật số của Singapore (SDAX) vừa thông báo bổ nhiệm Sunil Mascarenhas làm CEO mới. Ông Mascarenhas có hơn ba thập kỷ kinh nghiệm trong lĩnh vực ngân hàng quốc tế, với chuyên môn sâu về quản lý rủi ro, quản trị và điều hành kinh doanh xuyên biên giới.

Trong sự nghiệp của mình, ông đã giữ các vị trí lãnh đạo cấp cao tại nhiều định chế tài chính hàng đầu như Barclays, Deutsche Bank, Morgan Stanley và ANZ, nơi ông đã dẫn dắt các nhóm làm việc tại Singapore, Hồng Kông, London, Australia và Ấn Độ. Lĩnh vực hoạt động của ông bao gồm ngân hàng đầu tư và doanh nghiệp, tài sản tư nhân, quản lý tài sản và đầu tư thay thế.

Ông Mascarenhas đã giám sát các sáng kiến quy mô lớn trong ba lĩnh vực phòng thủ, tập trung vào quản trị sản phẩm, tuân thủ quy định và khung quản lý rủi ro trên toàn doanh nghiệp. Ông cũng đã dẫn dắt sự phát triển của các cấu trúc phê duyệt sản phẩm toàn cầu, bao gồm cả những sản phẩm liên quan đến tài sản kỹ thuật số, và đóng vai trò quan trọng trong các cuộc cải cách quy định và quản trị trên các thị trường trọng điểm.

Kinh nghiệm làm việc xuyên biên giới của ông bao gồm các nỗ lực thẩm định và tích hợp tại Vương quốc Anh, Tây Ban Nha và khu vực Châu Á – Thái Bình Dương, nhằm mục đích điều chỉnh các mục tiêu kinh doanh với các yêu cầu quy định.

Chủ tịch Nhóm tài chính SDAX, Azman Jaafar, bình luận về việc bổ nhiệm: “SDAX đang thực hiện các bước để củng cố lãnh đạo và tăng cường tập trung chiến lược. Ông Sunil mang đến sự kết hợp hiếm có giữa tầm nhìn chiến lược, chiều sâu quy định và sự nghiêm ngặt hoạt động. Kinh nghiệm làm việc tại các định chế tài chính toàn cầu và khả năng điều hành trong sự phức tạp của ông giúp ông có đủ năng lực để dẫn dắt SDAX tiến lên với mục đích.”

Ông Mascarenhas có bằng Cử nhân Nghệ thuật (Danh dự) về Kinh tế từ St John’s College, Đại học Cambridge.

Trong thế giới công nghệ đầy biến động hiện nay, cái tên Andy Byron gắn liền với sự thành công của công ty Astronomer, nơi ông đảm nhận vị trí CEO từ tháng 7/2023. Dưới sự dẫn dắt của ông, công ty chuyên cung cấp giải pháp quản lý dữ liệu Apache Airflow đã có những bước tiến đáng kể, đặc biệt với sản phẩm Astro giúp tối ưu hóa quy trình xử lý dữ liệu.

Trước khi đến với Astronomer, Andy Byron từng giữ vị trí quan trọng tại Lacework Inc., một công ty an ninh mạng đám mây. Với kinh nghiệm lâu năm trong ngành công nghệ, ông được biết đến như một nhà lãnh đạo chiến lược giỏi, có khả năng xây dựng đội ngũ và thúc đẩy sự tăng trưởng mạnh mẽ.

Thế nhưng, gần đây, ông đã trở thành tâm điểm trên mạng xã hội sau một khoảnh khắc riêng tư bất ngờ bị ghi lại trong buổi concert của Coldplay tại Boston. Hình ảnh ông và Kristin Cabot, Giám đốc Nhân sự của Astronomer, xuất hiện trên màn hình lớn của sân khấu trong một khoảnh khắc thân mật đã khiến hàng nghìn khán giả bất ngờ.

Video ghi lại khoảnh khắc này đã lan truyền nhanh chóng trên mạng xã hội, tạo nên nhiều sự tò mò và thắc mắc về mối quan hệ giữa hai nhân vật. Tuy nhiên, đến nay, vẫn chưa có phát ngôn chính thức nào từ Andy Byron, Kristin Cabot hay công ty Astronomer về vấn đề này.

Sự việc này đã làm dấy lên nhiều câu hỏi về tác động tiềm tàng của sự việc đối với nội bộ công ty và cuộc sống hôn nhân của CEO Andy Byron. Trước đó, ông được biết đến là một người kín tiếng về đời sống cá nhân.

Hiện tại, Công ty Astronomer vẫn chưa có thông báo chính thức về vấn đề này, cũng như không có bình luận nào về tương lai của vị CEO tại công ty. Chúng ta sẽ cần phải chờ đợi thời gian tới để có thể biết được thông tin chính thức từ phía công ty.

Tuy nhiên một điều đáng chú ý là hình ảnh và thông tin về sự kiện này có thể ảnh hưởng đến danh tiếng của công ty và vai trò lãnh đạo của ông Andy Byron tại đây. Trong khi đó, nhiều người vẫn đang chờ đợi những thông tin tiếp theo liên quan đến sự việc.

Chúng tôi sẽ tiếp tục cập nhật tin tức về sự việc. Bạn có thể theo dõi thêm thông tin tại: https://www.cnbc.com/2023/02/07/could-a-neural-network-help-find-life-on-mars-nasa-is-exploring-options.html and https://phys.org/news/2023-08-startup-buckling-movements-jupiter.html .

Nhiều lãnh đạo cấp cao của các tập đoàn lớn trên thế giới đã phải đối mặt với hậu quả nghiêm trọng, bao gồm mất chức và ly hôn, sau khi bị phát hiện có quan hệ tình cảm với đồng nghiệp. Mới đây, CEO và Giám đốc Nhân sự của công ty công nghệ Astronomer đã bị bắt gặp thân mật tại một buổi hòa nhạc của Coldplay ở Boston, Mỹ. Đoạn clip về sự việc đã lan truyền nhanh chóng trên các nền tảng mạng xã hội, thu hút hàng triệu lượt xem và nhiều bình luận về chủ đề ngoại tình nơi công sở và vi phạm chuẩn mực nghề nghiệp.

Vụ việc này không phải là trường hợp đầu tiên các lãnh đạo cấp cao gặp khủng hoảng vì mối quan hệ cá nhân tại nơi làm việc. Trước đó, đã có nhiều CEO và doanh nhân mất vị trí và uy tín vì bê bối tương tự. Một trường hợp đáng chú ý là Brian Krzanich, cựu CEO của Intel, người đã từ chức vào tháng 6/2018 sau khi bị phát hiện có mối quan hệ tình cảm với một nhân viên cấp dưới. Mặc dù mối quan hệ đã kết thúc vào thời điểm điều tra, nhưng nó vẫn vi phạm chính sách của Intel về việc không có quan hệ tình cảm giữa các nhà quản lý và cấp dưới.

Tương tự, vào năm 2024, tỷ phú công nghệ Richard White, CEO của tập đoàn phần mềm logistics WiseTech Global, đã bị cáo buộc có quan hệ không minh bạch với một nữ nhân viên. Điều tra nội bộ đã phát hiện ra rằng nhân viên này đã được hưởng nhiều đặc quyền không qua quy trình minh bạch, dẫn đến sự phẫn nộ của cổ đông và sự từ chức của nhiều lãnh đạo cấp cao.

Ngoài ra, vào năm 2005, Harry Stonecipher, Chủ tịch kiêm CEO của Boeing, đã buộc phải từ chức sau khi bị phát hiện có quan hệ tình cảm với một nữ giám đốc cấp dưới. Sự việc này đã dẫn đến việc vợ ông đệ đơn ly hôn sau 50 năm chung sống.

Gần đây, CEO của chuỗi bán lẻ Kohl’s, Ashley Buchanan, đã bị sa thải sau khi bị phát hiện có quan hệ tình cảm ngoài luồng với một cựu lãnh đạo cấp cao của Walmart. Ông cũng bị cáo buộc giúp sắp xếp để Kohl’s phân phối sản phẩm từ công ty do người phụ nữ này điều hành.

Những trường hợp này cho thấy rằng việc duy trì mối quan hệ tình cảm với đồng nghiệp có thể dẫn đến hậu quả nghiêm trọng cho các lãnh đạo cấp cao. Do đó, việc cập nhật kiến thức và hiểu biết về các xu hướng kinh tế và quản lý trên thế giới là rất quan trọng để giúp các doanh nghiệp và lãnh đạo tránh những sai lầm tương tự. Để biết thêm thông tin về các vấn đề kinh tế và quản lý, vui lòng truy cập The Economist hoặc Bloomberg để cập nhật thông tin mới nhất.

Công ty công nghệ Astronomer hiện đang trải qua một cuộc khủng hoảng quan hệ công chúng chưa từng có sau khi đoạn video ghi lại khoảnh khắc thân mật giữa CEO Andy Byron và giám đốc nhân sự Kristin Cabot tại buổi hòa nhạc của Coldplay ở Mỹ được lan truyền rộng rãi. Đoạn video này đã tạo ra nhiều bình luận hài hước và gây ra sự chú ý lớn từ công chúng. Trước những diễn biến này, cả Byron và Cabot đã từ chức, và các nhân viên khác đang đảm nhận vai trò tạm thời để duy trì hoạt động của công ty.

Trong bối cảnh nỗ lực cứu vãn danh tiếng và xoa dịu dư luận, công ty Astronomer đã đưa ra một quyết định độc đáo: mời nữ diễn viên nổi tiếng Gwyneth Paltrow, 52 tuổi, tham gia vào một video hài hước. Trong video này, Paltrow đóng vai người phát ngôn tạm thời của Astronomer và trả lời một số câu hỏi thường gặp mà công ty nhận được sau sự cố tại buổi hòa nhạc. Với kỹ năng truyền thông xuất sắc của mình, Paltrow đã khéo léo né tránh các câu hỏi nhạy cảm liên quan đến sự cố, thay vào đó tập trung vào các khía cạnh tích cực của công ty.

Cụ thể, Paltrow đã giới thiệu về giải pháp quản lý dữ liệu và tổ chức sự kiện Beyond Analytics mà Astronomer cung cấp. Cách tiếp cận này của công ty đã nhận được nhiều lời khen ngợi từ người dùng mạng xã hội. Nhiều người cho rằng cách Astronomer xử lý khủng hoảng này là một cách phản ứng xuất sắc và có thể được sử dụng làm ví dụ trong các khóa học về quản lý khủng hoảng trong tương lai.

Qua việc tận dụng sự tham gia của Gwyneth Paltrow, Astronomer không chỉ thể hiện khả năng ứng biến trong tình huống khó khăn mà còn thể hiện nỗ lực của mình trong việc phục hồi hình ảnh công ty. Sự kiện này cũng đặt ra câu hỏi về cách các công ty có thể ứng phó với các cuộc khủng hoảng quan hệ công chúng trong thời đại kỹ thuật số, nơi thông tin lan truyền nhanh chóng và có thể ảnh hưởng lớn đến danh tiếng của công ty.

Hiện tại, với sự tham gia của Paltrow và sự điều chỉnh trong nội bộ, Astronomer đang nỗ lực để lấy lại sự tin tưởng từ công chúng và khẳng định vị trí của mình trong ngành công nghệ. Sự kiện này sẽ tiếp tục được theo dõi để thấy cách công ty này phát triển trong thời gian tới.

Một sự việc gây tranh cãi và thu hút sự chú ý của cộng đồng quốc tế vừa diễn ra, liên quan đến hai nhân vật cấp cao của công ty Astronomer, CEO Andy Byron và giám đốc nhân sự Kristin Cabot. Cả hai đã trở thành tâm điểm của sự chú ý không mong muốn sau khi một video ngắn ghi lại khoảnh khắc thân mật giữa họ tại một buổi hòa nhạc của Coldplay được lan truyền rộng rãi trên các nền tảng mạng xã hội.

Video có tựa đề ‘kiss cam’, ghi lại khoảnh khắc hai người này có một cái hôn ngắn ngủi và bất ngờ trên khán đài trong một buổi biểu diễn của ban nhạc Coldplay. Đoạn video ngắn này đã nhanh chóng lan truyền trên TikTok và các nền tảng khác, tạo ra một làn sóng bàn luận và chia sẻ không kiểm soát.

Sự việc đã gây ra hậu quả nghiêm trọng cho cả hai gia đình của Andy Byron và Kristin Cabot. Đối mặt với áp lực và sự chỉ trích từ công chúng, cả hai đã buộc phải từ chức khỏi vị trí của mình tại công ty Astronomer. Sự cố này không chỉ ảnh hưởng đến cuộc sống cá nhân mà còn tác động đến sự nghiệp của họ.

Sự kiện này đã đặt ra những câu hỏi quan trọng về quyền riêng tư trong thời đại kỹ thuật số, khi thông tin và hình ảnh cá nhân có thể lan truyền cực kỳ nhanh chóng và khó kiểm soát. Nó cũng làm nổi bật sự nguy hiểm của việc thông tin cá nhân bị tiết lộ và sử dụng mà không có sự cho phép của chủ sở hữu.

Bên cạnh đó, câu chuyện cũng phản ánh sự thay đổi trong cách thức giải trí và sự xuất hiện của ‘bêu riếu tập thể’ như một hình thức giải trí mới. Việc lan truyền video và thông tin cá nhân không chỉ mang lại niềm vui cho một số người mà còn có thể gây ra tổn thương và hậu quả nghiêm trọng cho những người liên quan.

Sự kiện được nhiều người gọi là ‘Coldplaygate’ này đã làm dấy lên lo ngại về sự mất mát quyền riêng tư và sự cần thiết phải có biện pháp bảo vệ thông tin cá nhân trong thời đại số. Khi công nghệ tiếp tục phát triển và mạng xã hội trở thành một phần không thể thiếu của cuộc sống hàng ngày, việc tìm kiếm sự cân bằng giữa chia sẻ thông tin và bảo vệ quyền riêng tư cá nhân trở nên quan trọng hơn bao giờ hết.

Hiện tại, sự việc vẫn đang thu hút sự chú ý của công chúng và trở thành một chủ đề nóng trên các diễn đàn và mạng xã hội. Nhiều người cho rằng sự kiện này sẽ là một bài học cho nhiều người về việc phải thận trọng và ý thức hơn trong việc quản lý thông tin và hình ảnh cá nhân của mình trong thời đại kỹ thuật số.

Trong bối cảnh công nghệ đang phát triển không ngừng, các tập đoàn lớn và các nhà lãnh đạo đang tìm cách tận dụng tối đa tiềm năng của trí tuệ nhân tạo (AI). Mới đây, Tổng thống Mỹ Donald Trump đã công bố ‘Kế hoạch hành động về AI’, một chiến lược nhằm thúc đẩy sự phát triển của công nghệ này. Kế hoạch này đã nhận được sự quan tâm và hưởng ứng của nhiều lãnh đạo trong lĩnh vực công nghệ, bao gồm cả những nhân vật hàng đầu tại Thung lũng Silicon.

Kế hoạch hành động về AI của Trump tập trung vào việc loại bỏ các quy định và rào cản không cần thiết, đồng thời khuyến khích các nhà phát triển chatbot loại bỏ thiên vị tự do trong sản phẩm của họ. Tuy nhiên, không phải tất cả mọi người đều đồng tình với kế hoạch này, một số người lo ngại về việc thiếu các quy định và kiểm soát trong lĩnh vực AI.

Trong khi đó, các công ty công nghệ lớn như Tesla và Nvidia đang tiếp tục đẩy mạnh sự phát triển của AI. Tesla đã công bố kế hoạch tạo ra một thương hiệu toàn diện, bao gồm cả nhà hàng và siêu thị. Nvidia, một công ty dẫn đầu trong lĩnh vực chip đồ họa, cũng đang tiếp tục phát triển mạnh mẽ, với doanh thu lên tới 4,2 nghìn tỷ USD.

Tuy nhiên, không phải tất cả mọi người đều có thể tận dụng được tiềm năng của AI. Một số nhóm người, bao gồm cả những người trẻ thuộc thế hệ Gen Z, đang phải đối mặt với khó khăn trong việc tìm kiếm việc làm. Một số người đã phải chấp nhận giảm lương để có thể có việc làm.

Bên cạnh đó, các công ty công nghệ lớn cũng đang phải đối mặt với những thách thức về tài chính. General Motors đã phải chịu một khoản thuế quan 1,1 tỷ USD, trong khi Paramount đã phải trả 1,5 tỷ USD để có được quyền phát trực tuyến của chương trình South Park.

Mặc dù vậy, nhiều chuyên gia vẫn tin rằng AI sẽ là chìa khóa cho sự phát triển trong tương lai. Sam Altman, người đứng đầu OpenAI, đã nói rằng ‘trí tuệ nhân tạo quá rẻ để đo lường’ và nó sẽ là tiền frontière của công nghệ trong thời gian tới.

Trong lĩnh vực kinh doanh, các công ty đang tìm cách tận dụng AI để tăng cường hiệu suất và giảm chi phí. Một số công ty, bao gồm cả Anthropic, đã bắt đầu cho phép ứng viên sử dụng AI trong quá trình tuyển dụng.

Nhìn chung, sự phát triển của AI đang tạo ra nhiều cơ hội và thách thức cho các doanh nghiệp và cá nhân. Việc tận dụng tối đa tiềm năng của công nghệ này sẽ đòi hỏi sự sáng tạo, linh hoạt và khả năng thích nghi của các nhà lãnh đạo và doanh nghiệp trong thời gian tới.

Trong bối cảnh hiện nay, hệ sinh thái khởi nghiệp của châu Phi đang trải qua một giai đoạn phát triển mạnh mẽ, với nhiều giải pháp sáng tạo được đưa ra để giải quyết các thách thức địa phương và thu hút sự chú ý toàn cầu. Các ngành chủ chốt như fintech, thương mại điện tử và chăm sóc sức khỏe đang dẫn đầu sự phát triển này, được hỗ trợ bởi các mô hình kinh doanh sáng tạo và sự lãnh đạo tài nguyên.

Năm 2024, các công ty khởi nghiệp tại châu Phi đã huy động được 2,8 tỷ USD, với các quốc gia như Nigeria, Kenya, Nam Phi và Ai Cập chiếm ưu thế trong lĩnh vực này. Sự thành công của các công ty khởi nghiệp châu Phi có thể được lý giải bằng nhiều yếu tố. Trước hết, họ tập trung vào việc giải quyết các vấn đề thực tế như bất ổn tài chính, chăm sóc sức khỏe và chuỗi cung ứng. Bằng cách tập trung vào các vấn đề này, các công ty khởi nghiệp có thể tạo ra các giải pháp có tác động thực sự và có khả năng mở rộng.

Về chiến lược tài chính, các công ty khởi nghiệp đang khám phá các hình thức tài trợ mới như nợ vốn đầu tư, quan hệ đối tác doanh nghiệp và đầu tư địa phương. Các nhà lãnh đạo của các công ty khởi nghiệp châu Phi thường có những đặc điểm chung như khả năng phục hồi, minh bạch và xây dựng đội ngũ. Họ cũng thích nghi với thị trường bằng cách cung cấp các giải pháp di động, hợp tác địa phương và trải nghiệm khách hàng tùy chỉnh.

Một số CEO nổi bật như Olugbenga Agboola (Flutterwave) và Jeremy Johnson (Andela) đã mở rộng công ty của mình thành những người chơi toàn cầu, tận dụng dữ liệu và cố vấn. Câu chuyện thành công của họ cung cấp bài học cho các doanh nhân trên toàn thế giới về cách xây dựng niềm tin và giải quyết các vấn đề cấp bách.

Hệ sinh thái khởi nghiệp châu Phi không chỉ phát triển về quy mô mà còn về sự đa dạng trong các ngành và lĩnh vực. Các công ty như Flutterwave, Andela, và Wave đang tạo ra tác động lớn trong lĩnh vực fintech và thương mại điện tử. Tuy nhiên, họ cũng đối mặt với những thách thức như huy động vốn, phát triển nhân lực và thích nghi với thị trường.

Để vượt qua những thách thức này, các CEO châu Phi đang áp dụng các chiến lược sáng tạo như hợp tác với các nhà đầu tư địa phương, xây dựng đội ngũ đa dạng và tập trung vào trải nghiệm khách hàng. Nhìn chung, hệ sinh thái khởi nghiệp châu Phi đang phát triển mạnh mẽ và có tiềm năng trở thành một trong những khu vực khởi nghiệp hàng đầu trên thế giới.

Trong tương lai, hệ sinh thái khởi nghiệp châu Phi có thể sẽ tiếp tục phát triển và trưởng thành, với nhiều công ty khởi nghiệp mới được thành lập và các ngành mới được khám phá. Với sự hỗ trợ từ các nhà đầu tư, chính phủ và các tổ chức hỗ trợ khởi nghiệp, các công ty khởi nghiệp châu Phi có thể sẽ tiếp tục tạo ra các giải pháp sáng tạo và có tác động thực sự đối với xã hội và nền kinh tế.

Những lời kêu gọi thay thế CEO Tim Cook của Apple gần đây đã thu hút sự chú ý của dư luận. Hai nhà phân tích nghiên cứu từ LightShed Partners đã đề xuất việc này, cho rằng mặc dù Cook đã làm rất tốt trong việc vận hành và xây dựng chuỗi cung ứng toàn cầu cho Apple, nhưng công ty hiện tại cần một CEO có trọng tâm vào sản phẩm, chứ không chỉ chuyên về hậu cần. Quan điểm này xuất phát từ mối quan ngại về việc Apple đang tụt hậu trong lĩnh vực trí tuệ nhân tạo (AI) và cần một sự thay đổi để bắt kịp với các đối thủ.

Apple đang đối mặt với nhiều thách thức, bao gồm các đe dọa áp thuế từ Tổng thống Donald Trump, các hạn chế mới từ Liên minh châu Âu liên quan đến việc điều hành App Store, và một vụ kiện chống độc quyền. Tuy nhiên, thách thức lớn nhất mà công ty đang phải đối mặt có lẽ là tiến độ chậm chạp trong mảng AI. Apple đã thông báo sẽ hoãn cập nhật Siri, dự kiến cho phép trợ lý ảo này trả lời các câu hỏi phức tạp hơn với phản hồi cá nhân hóa và thực hiện hành động thay người dùng.

Dưới thời Cook, Apple đã ra mắt nhiều sản phẩm mới như Apple Watch, tai nghe không dây, và các dịch vụ số. Tuy nhiên, một số sản phẩm hoặc dự án lớn đã không đạt được kỳ vọng, như kính thực tế ảo Vision Pro và dự án phát triển ô tô điện. Việc thay thế Cook sẽ là một bước đi đầy rủi ro đối với Apple, nhưng một số nhà phân tích cho rằng đây là cần thiết để Apple bắt kịp với các đối thủ trong lĩnh vực AI.

Thomas Martin, một đối tác tại công ty đầu tư Globalt, nhận định rằng môi trường đã thay đổi rất nhiều và Apple hiện đang gặp khó khăn trong mảng AI. Ông cho rằng Tim Cook đã làm rất tốt để đưa Apple đến vị trí hiện tại, nhưng Apple cần một người dẫn dắt sự thay đổi để thích nghi với tương lai. Câu hỏi được đặt ra là liệu Apple có đang đi theo vết xe đổ của Intel? Đó sẽ là một điều đáng buồn nếu điều đó xảy ra.

Việc đánh giá hiệu suất của Cook và tương lai của Apple vẫn còn nhiều tranh cãi. Một số người cho rằng Cook đã làm rất tốt trong việc duy trì và phát triển kinh doanh của Apple, trong khi những người khác cho rằng công ty cần một sự thay đổi để dẫn đầu trong kỷ nguyên mới của công nghệ. Dù thế nào, điều quan trọng là Apple phải tiếp tục đổi mới và thích nghi với sự thay đổi nhanh chóng của ngành công nghệ.

Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt, đặc biệt là trong lĩnh vực AI, Apple cần phải nhanh chóng thích nghi và đổi mới. Liệu rằng CEO mới, nếu có, sẽ là người mang lại sự thay đổi cần thiết cho Apple hay không, vẫn là một câu hỏi lớn. Tuy nhiên, một điều chắc chắn là tương lai của Apple sẽ phụ thuộc rất nhiều vào khả năng đổi mới và dẫn đầu trong công nghệ của công ty.

Công ty khởi nghiệp mở ngân hàng Nigeria Okra sẽ hoàn trả cho các nhà đầu tư 3 năm tài trợ, như đã được báo cáo bởi Techpoint. Okra được thành lập vào năm 2019 với mục đích xây dựng các API giúp người dùng có thể truy cập an toàn vào tài khoản ngân hàng của họ từ các ứng dụng của bên thứ ba. Tuy nhiên, công ty đã ngừng hoạt động sau khi CEO Fara Ashiru rời đi.

Okra vẫn còn 3 năm tài trợ trước khi phải hoàn trả cho các nhà đầu tư. Ashiru không tiết lộ số tiền chính xác sẽ được hoàn trả, và Okra cũng không cung cấp số liệu chính xác; tuy nhiên, Techpoint đã ước tính số liệu này. Trong 5 năm hoạt động, Okra đã huy động được tổng cộng 16,5 triệu USD. Công ty có thể đã chi gần 60 đến 75% số tiền này, tương đương khoảng 11 đến 12,5 triệu USD, vì nhiều công ty khởi nghiệp giai đoạn đầu thường huy động đủ tiền cho 18-24 tháng tài trợ.

Điều này để lại khoảng 4 triệu đến 5,5 triệu USD chưa được sử dụng hết. Dựa trên giả định rằng phần lớn số dư này vẫn còn sau khi trả các khoản trợ cấp và tiền thưởng cho nhân viên, có thể các nhà đầu tư đã nhận được từ 4 triệu đến 5 triệu USD. Okra cũng sẽ cung cấp các gói trợ cấp hào phóng cho nhân viên tùy thuộc vào thời gian họ đã làm việc cho công ty. Các nhân viên có thời gian làm việc lâu hơn đã nhận được tới 6 tháng lương, cùng với các khoản thưởng cho nhân viên đã làm việc trong thời gian ngắn hơn.

Sản phẩm Nebula của Okra là một sản phẩm điện toán đám mây được thiết kế để cung cấp cho các doanh nghiệp châu Phi một lựa chọn đám mây hợp lý hơn. Ashiru, hiện là Trưởng phòng Kỹ thuật tại công ty khởi nghiệp Kernel của Anh, đã nói với Techpoint rằng một số công ty đã bắt đầu sử dụng Nebula nhưng không phụ thuộc vào nó cho các dịch vụ quan trọng, điều này khiến cho việc áp dụng lâu dài và thành công về doanh thu trở nên khó khăn.

“Đây là một ý tưởng táo bạo và đã cho thấy hứa hẹn sớm, nhưng tốc độ áp dụng đơn giản là không đủ nhanh. Tiến lên sẽ có nghĩa là huy động thêm vốn và kéo dài thời gian của chúng tôi đáng kể – điều mà tôi không cảm thấy có trách nhiệm nếu không có động lực thương mại mạnh hơn,” bà nói.