Một nghiên cứu gần đây được công bố trên tạp chí Nature vào năm 2023 đã khám phá sâu sắc về sự cạnh tranh nội bộ phức tạp và thường bị che giấu giữa phụ nữ. Giáo sư Tim Clutton-Brock tại Đại học Cambridge là người đứng đầu nghiên cứu này, với sự tham gia của gần 600 người từ 25 đến 45 tuổi, đã kết hôn và có con. Những người tham gia được yêu cầu đánh giá phản ứng của họ đối với những người phụ nữ khác trong hơn 20 tình huống khác nhau liên quan đến các nguồn lực có lợi cho phụ nữ, bao gồm thực phẩm, sự an toàn, địa vị, sức mạnh…

Kết quả của nghiên cứu này đã chỉ ra rằng phụ nữ thiếu một nguồn lực nào đó sẽ có cảm xúc tiêu cực mạnh mẽ đối với những người phụ nữ có thứ mà họ không có, và cảm xúc tiêu cực này cao hơn đáng kể so với nam giới trong các tình huống tương tự. Ví dụ, một phụ nữ có ngoại hình kém hấp dẫn có thể dễ dàng nảy sinh cảm giác khó chịu, thậm chí là thù ghét đối với người có nhan sắc. Đặc biệt, nếu nguồn lực đó có ở nam giới, phụ nữ thường không có tâm lý ganh đua, hoặc nếu có, thì không đáng kể.

Nghiên cứu sâu hơn đã chỉ ra rằng phụ nữ thường tỏ thái độ tiêu cực mạnh mẽ đối với những người cùng giới tính khi liên quan đến các nguồn lực như vị trí quyền lực tại nơi làm việc, ngoại hình hấp dẫn, có cha mẹ tốt, là thành viên có ảnh hưởng trong cộng đồng, năng động, sức khỏe tuyệt vời, sống trong một ngôi nhà đẹp, có người bạn đời tốt. Điều này ngụ ý rằng phụ nữ có xu hướng phản ứng tiêu cực hơn nam giới trước sự bất cân xứng về nguồn lực giữa những người cùng giới, nhưng không phải giữa những người khác giới.

Theo lý giải của tâm lý học tiến hóa, thực tế này bắt nguồn từ việc phụ nữ trong lịch sử đã phải đối mặt với nguy cơ cao hơn từ hành vi xâm phạm thể chất và do đó phát triển các hình thức xung đột xã hội ngầm hơn. Họ thường nảy sinh cạnh tranh dựa trên ngoại hình, địa vị, bạn đời… Trong khi đó, đàn ông thường có xu hướng cạnh tranh trực tiếp hơn như thi đấu thể chất, ganh đua công khai, thử thách hoặc thể hiện sự thống trị.

Mặc dù đều có tính cạnh tranh, phụ nữ có thể tránh cạnh tranh công khai do áp lực và kỳ vọng xã hội là phái nữ phải dễ chịu, hòa đồng và không thống trị. Do đó, họ có thể cạnh tranh nhiều hơn về ngoại hình, xã hội hoặc cảm xúc, những nơi địa vị của họ được xác định một cách tinh tế.

Tóm lại, nghiên cứu này đã chỉ ra rằng sự cạnh tranh giữa phụ nữ có thể diễn ra gay gắt hơn so với nam giới, đặc biệt là trong các lĩnh vực như ngoại hình, địa vị và bạn đời. Điều này có thể được giải thích bằng lịch sử và áp lực xã hội mà phụ nữ phải đối mặt. Để tìm hiểu thêm về nghiên cứu này, bạn có thể truy cập vào tạp chí Nature để có thông tin chi tiết hơn.

Thị trường lao động cuối năm đang trải qua một giai đoạn phức tạp, đan xen giữa cơ hội và thách thức. Mặc dù tình hình kinh tế chung vẫn còn nhiều khó khăn, nhiều doanh nghiệp đang tích cực tuyển dụng lao động trong các lĩnh vực khác nhau, tạo ra cơ hội cho người lao động tìm kiếm việc làm mới với mức lương hấp dẫn hơn.

Theo các chuyên gia, nhu cầu tuyển dụng tăng cao trong giai đoạn cuối năm không chỉ phản ánh sự phục hồi của nền kinh tế sau thời gian khó khăn mà còn cho thấy sự chuyển dịch về nhu cầu và xu hướng của thị trường lao động. Nhiều ngành nghề như công nghệ thông tin, dịch vụ chăm sóc sức khỏe, và hậu cần đang có nhu cầu tuyển dụng cao. Điều này mở ra cơ hội cho những người đang tìm kiếm công việc hoặc muốn chuyển đổi nghề nghiệp, đặc biệt là trong bối cảnh nhu cầu về kỹ năng và chuyên môn ngày càng tăng.

Tuy nhiên, bên cạnh những cơ hội, thị trường lao động cũng đối mặt với nhiều thách thức. Một trong những vấn đề nổi bật là sự chênh lệch về kỹ năng và chất lượng lao động. Nhiều doanh nghiệp gặp khó khăn khi tìm kiếm nhân viên có đủ kỹ năng và kinh nghiệm phù hợp với nhu cầu của họ. Điều này đòi hỏi sự quan tâm và đầu tư vào việc đào tạo và phát triển nguồn nhân lực, không chỉ từ phía doanh nghiệp mà còn từ các cơ sở giáo dục và đào tạo.

Xu hướng và yêu cầu của thị trường lao động cuối năm cũng như trong tương lai cần được các bên liên quan theo dõi và phân tích kỹ lưỡng. Việc nắm bắt được những xu hướng này sẽ giúp người lao động cũng như các cơ quan quản lý có những quyết sách phù hợp, hỗ trợ hiệu quả cho quá trình phát triển kinh tế – xã hội. Bên cạnh đó, cần có những giải pháp đồng bộ để nâng cao chất lượng lao động, tăng cường hỗ trợ doanh nghiệp trong việc tuyển dụng và đào tạo nhân sự, đảm bảo sự phát triển bền vững của thị trường lao động.

Cuối cùng, thị trường lao động cuối năm với những cơ hội và thách thức đan xen đòi hỏi sự nỗ lực và hợp tác từ tất cả các bên. Người lao động cần không ngừng cập nhật kiến thức và kỹ năng để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường. Doanh nghiệp cần chú trọng vào việc tạo ra môi trường làm việc hấp dẫn và hỗ trợ sự phát triển của nhân viên. Các cơ quan quản lý cần xây dựng chính sách hỗ trợ phù hợp để thúc đẩy sự phát triển của thị trường lao động, góp phần vào sự hồi phục và tăng trưởng bền vững của nền kinh tế.

Một yếu tố quan trọng khác là vai trò của Tổng cục Thống kê trong việc cung cấp thông tin và số liệu thống kê chính xác về thị trường lao động. Những số liệu này không chỉ giúp các nhà hoạch định chính sách có cái nhìn tổng quan về tình hình mà còn hỗ trợ doanh nghiệp và người lao động đưa ra quyết định sáng suốt.

Cuối cùng, có thể thấy rằng thị trường lao động đang ở trong một giai đoạn chuyển đổi, đòi hỏi sự thích nghi và đổi mới từ tất cả các bên. Bằng cách nắm bắt cơ hội và giải quyết thách thức, chúng ta có thể hướng tới xây dựng một thị trường lao động phát triển bền vững, góp phần vào sự thịnh vượng của đất nước.

Trong bối cảnh ngành y tế đang trải qua nhiều biến động, Bệnh viện Đa khoa tư nhân Triều An, một trong những đơn vị y tế tư nhân hàng đầu Việt Nam, vừa công bố báo cáo tài chính quý II của mình. Theo đó, doanh thu của bệnh viện trong quý vừa qua đã giảm đáng kể, chỉ đạt khoảng 192,2 tỷ đồng, tương đương mức giảm gần 29% so với cùng kỳ năm trước.

Nguyên nhân chính dẫn đến việc giảm doanh thu này được xác định là do sự hụt hụt trong phần chuyển nhượng bất động sản. Đây là một mảng kinh doanh quan trọng của bệnh viện, nhưng trong quý II vừa qua, doanh thu từ hoạt động này đã không đạt được kỳ vọng. Trong khi đó, dịch vụ khám chữa bệnh, hoạt động cốt lõi của bệnh viện, vẫn tiếp tục thể hiện sự tăng trưởng ổn định, với mức tăng hơn 14% so với cùng kỳ năm trước.

Việc giảm doanh thu do hụt phần chuyển nhượng bất động sản có thể được xem là một thách thức tạm thời cho Bệnh viện Đa khoa tư nhân Triều An. Tuy nhiên, với việc tập trung vào phát triển dịch vụ khám chữa bệnh chất lượng cao, bệnh viện đang cho thấy nỗ lực không ngừng nghỉ trong việc duy trì sự ổn định và phát triển bền vững trong lĩnh vực y tế.

Được biết, Bệnh viện Đa khoa tư nhân Triều An là một trong những bệnh viện tư nhân lớn và uy tín tại Việt Nam, cung cấp đa dạng các dịch vụ y tế với chất lượng cao cho cộng đồng. Sự kiện này gắn liền với tên tuổi của doanh nhân Trầm Bê, một trong những nhân vật hàng đầu trong lĩnh vực kinh doanh tại Việt Nam.

Trước những thay đổi không ngừng trong ngành y tế và tình hình kinh tế chung, các doanh nghiệp trong lĩnh vực này, trong đó có Bệnh viện Đa khoa tư nhân Triều An, đang phải đối mặt với nhiều thách thức. Tuy nhiên, thông qua việc đa dạng hóa hoạt động và tập trung vào nâng cao chất lượng dịch vụ, các tổ chức y tế đang thể hiện quyết tâm không chỉ duy trì hoạt động mà còn phát triển bền vững trong tương lai.

Tình hình tài chính của Bệnh viện Đa khoa tư nhân Triều An và các hoạt động kinh doanh của họ có thể được theo dõi thông qua các báo cáo tài chính mà họ công bố định kỳ. Qua đó, không chỉ nhà đầu tư mà cả cộng đồng có thể có cái nhìn sâu sắc về hoạt động và định hướng phát triển của một trong những bệnh viện tư nhân hàng đầu tại Việt Nam.

Del Monte Foods, một công ty có lịch sử hoạt động lâu đời lên đến 138 năm, đã chính thức nộp đơn xin bảo hộ phá sản theo Chương 11 và đang tìm kiếm người mua lại. Sự kiện này không chỉ phản ánh những khó khăn tài chính mà công ty đang đối mặt mà còn là một bài học kinh doanh đắt giá về việc một thương hiệu di sản đã thất bại trong cuộc chiến giành giật vị thế trên kệ hàng hiện đại.

Đầu tháng 7/2025, Del Monte đã thông báo tự nguyện nộp đơn xin bảo hộ phá sản theo Chương 11 và tiến hành quy trình bán lại toàn bộ tài sản của mình. Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành Greg Longstreet cho biết: “Sau khi đánh giá kỹ lưỡng mọi phương án, chúng tôi xác định rằng quy trình bán tài sản dưới sự giám sát của tòa án là cách hiệu quả nhất để đẩy nhanh quá trình xoay chuyển tình thế và tạo ra một Del Monte Foods vững mạnh và bền bỉ hơn”. Công ty đã liệt kê các khoản nợ phải trả ước tính từ 1 tỷ USD đến 10 tỷ USD.

Để duy trì hoạt động trong quá trình tìm kiếm chủ sở hữu mới, đặc biệt khi bước vào mùa cao điểm đóng hộp, Del Monte đã nhận được một khoản tài trợ mới trị giá 912,5 triệu USD. Danh mục sản phẩm của Del Monte bao gồm nhiều mặt hàng thiết yếu trong nhà bếp, như nước dùng College Inn, cà chua đóng hộp Contadina, và thương hiệu chủ lực Del Monte. Tuy nhiên, công ty đã phải đối mặt với những thách thức từ “môi trường kinh tế vĩ mô năng động”, đặc biệt là việc người tiêu dùng thắt chặt chi tiêu và ngày càng chuyển sang các nhãn hàng riêng (private label) của siêu thị.

Sự trỗi dậy của các nhãn hàng riêng đã tạo ra một cuộc chiến khốc liệt. Các nhãn hàng này không chỉ có giá rẻ hơn mà còn linh hoạt hơn trong việc đổi mới, khiến Del Monte mất dần lợi thế cạnh tranh ngay tại trung tâm của siêu thị. Công ty đã không thể làm mới các dòng sản phẩm và thương hiệu của mình để đáp ứng thị hiếu hiện đại. Del Monte cũng đặc biệt dễ bị tổn thương trước các cú sốc từ bên ngoài. Chính sách thuế quan đối với thép và nhôm của chính quyền Tổng thống Donald Trump đã làm tăng vọt chi phí bao bì, bào mòn lợi nhuận vốn đã rất mỏng của công ty.

Một điểm đáng chú ý là tại Canada, thương hiệu Del Monte đã được tập đoàn đa quốc gia Bonduelle của Pháp mua lại quyền sử dụng từ năm 2018. Hầu hết người tiêu dùng Canada không hề nhận ra sự thay đổi này. Sự tái cấu trúc của Del Monte cũng mở ra cơ hội cho các thương hiệu nhỏ hơn, đặc biệt là những công ty sản xuất các lựa chọn tươi sống hoặc có nguồn gốc địa phương.

Del Monte ra đời vào năm 1886 và xây dựng nhà máy đóng hộp nổi tiếng của mình tại San Francisco vào năm 1907. Công ty đã vận hành nhà máy đóng hộp rau củ quả lớn nhất thế giới vào năm 1909. Với lịch sử lâu đời và danh mục sản phẩm đa dạng, Del Monte sẽ không biến mất, thương hiệu này có thể sẽ tái xuất dưới một chủ sở hữu mới, với cấu trúc gọn nhẹ. Để tồn tại, Del Monte sẽ cần đa dạng hóa sản phẩm, mở rộng sang nhiều danh mục hàng tạp hóa khác và tìm cách cạnh tranh hiệu quả hơn.

Lâm Đồng đang đặt nhiều kỳ vọng vào sự phát triển của khu vực kinh tế tư nhân sau khi Bộ Chính trị ban hành Nghị quyết 68/NQ-TW về phát triển kinh tế tư nhân. Đây là cơ hội để các doanh nghiệp tư nhân tại Lâm Đồng chuyển mình mạnh mẽ và trở thành động lực chính của nền kinh tế.

Trong thời gian qua, kinh tế tư nhân tại Lâm Đồng đã có những bước tiến đáng kể, góp phần vào sự phát triển kinh tế – xã hội của tỉnh. Tuy nhiên, các doanh nghiệp tư nhân vẫn gặp phải nhiều khó khăn, đặc biệt là về quy mô và sức cạnh tranh. Một trong những khó khăn lớn nhất của các doanh nghiệp tư nhân tại Lâm Đồng là việc tiếp cận nguồn vốn và đất đai.

Theo số liệu mới nhất, tại khu vực Đắk Nông cũ, trong tổng số 4.700 doanh nghiệp hoạt động, mới có khoảng 900 doanh nghiệp được vay vốn từ ngân hàng thương mại. Điều này cho thấy sự hạn chế trong việc tiếp cận nguồn vốn của các doanh nghiệp tư nhân tại Lâm Đồng.

Ông Lê Văn Cường, Giám đốc Doanh nghiệp tư nhân Dịch vụ xanh, xã Cư Jút, cho biết rằng đơn vị của ông vẫn chưa nhận được chính sách hỗ trợ nào từ Nhà nước. “Với các chính sách hỗ trợ của Nhà nước, chúng tôi đã đi tìm hiểu nhiều. Nhiều chính sách ban hành, đơn vị cũng làm hồ sơ xin hỗ trợ. Tuy nhiên, vẫn còn nhiều rào cản”, ông Cường chia sẻ.

Để phát triển mạnh mẽ và toàn diện, bản thân các doanh nghiệp trong khối kinh tế tư nhân cần thay đổi và nâng cao giá trị của chính doanh nghiệp mình. Theo Phó Giám đốc Ngân hàng Nhà nước Khu vực X, Phạm Thanh Tình, các doanh nghiệp cần nâng cao trình độ quản lý, báo cáo tài chính, điều hành, đào tạo lao động. “Khi doanh nghiệp làm được như vậy, chúng tôi tin rằng, không cần doanh nghiệp đi vay mà chính các tổ chức tín dụng sẽ tìm đến”, ông Tình khẳng định.

Theo Hiệp hội Doanh nghiệp Lâm Đồng, nguồn vốn, chính sách đất đai là nhựa sống của doanh nghiệp. Vay vốn, có nguồn ổn định sẽ là điều kiện tiên quyết cho bất cứ một doanh nghiệp muốn phát triển bền vững.

Để nâng cao năng lực cạnh tranh, các doanh nghiệp tư nhân cần đẩy mạnh đầu tư vào nghiên cứu, đổi mới công nghệ, áp dụng chuyển đổi số và tự động hóa trong sản xuất, quản trị. Đồng thời, các doanh nghiệp cần chú trọng phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao.

Có thể khẳng định, kinh tế tư nhân đang đứng trước cơ hội lớn nhưng cũng đối mặt với không ít thách thức. Để đáp ứng kỳ vọng trở thành động lực tăng trưởng chính của nền kinh tế, khu vực này cần tái cấu trúc, đổi mới sáng tạo và phát triển theo hướng bền vững.

Ngân hàng JPMorgan mới đây đã giới thiệu một cơ chế tính phí mới cho các giao dịch chuyển tiền qua PayPal và Coinbase, với mục tiêu tạo điều kiện thuận lợi hơn cho khách hàng trong việc thực hiện các giao dịch tài chính. Tuy nhiên, quyết định này đã tạo ra một cuộc tranh cãi nóng trong giới tài chính.

Nhiều chuyên gia cho rằng động thái của JPMorgan có thể mang lại nguồn thu đáng kể cho ngân hàng này, nhưng đồng thời cũng có thể đặt ra những thách thức cho các công ty công nghệ tài chính và hạn chế sự cạnh tranh trong ngành. Alex Rampell, đối tác chung tại Andreessen Horowitz và là người đồng sáng lập Affirm, đã lên tiếng chỉ trích quyết định này của JPMorgan. Ông cho rằng cơ chế tính phí mới có thể cản trở sự phát triển của các nền tảng tiền mã hóa và khiến người dùng gặp khó khăn khi chuyển tiền vào các nền tảng này.

Ông Rampell cũng cảnh báo rằng nếu chiến lược của JPMorgan thành công, các ngân hàng khác có thể sẽ noi theo, điều này có thể cản trở sự phát triển của ngành tài chính công nghệ. Việc này cũng làm dấy lên cuộc tranh luận giữa các tổ chức tài chính và các công ty fintech về quyền sở hữu và quyền truy cập dữ liệu. Các ngân hàng muốn bảo vệ dữ liệu khách hàng và chi phí vận hành, trong khi các công ty fintech lại lập luận rằng những khoản phí như vậy có thể hạn chế sự đổi mới và cạnh tranh trong lĩnh vực công nghệ tài chính.

Cuộc tranh luận này có thể sẽ định hình tương lai của dịch vụ tài chính, ảnh hưởng đến cách dữ liệu được chia sẻ và sử dụng trên toàn ngành. Trong bối cảnh công nghệ tài chính đang phát triển nhanh chóng, các bên liên quan đang phải cân nhắc giữa lợi ích kinh doanh và nhu cầu của khách hàng. Điều quan trọng là phải tìm ra giải pháp phù hợp để đảm bảo sự cạnh tranh lành mạnh và sự đổi mới trong ngành tài chính.

JPMorgan đã không cung cấp thông tin chi tiết về cơ chế tính phí mới, nhưng các chuyên gia cho rằng quyết định này có thể sẽ có tác động rộng lớn đến ngành tài chính. Việc các ngân hàng lớn như JPMorgan triển khai các cơ chế tính phí mới có thể tạo ra áp lực cho các công ty fintech và các nền tảng thanh toán kỹ thuật số khác.

Các chuyên gia cũng cho rằng cuộc tranh luận về quyền sở hữu và quyền truy cập dữ liệu sẽ tiếp tục trong thời gian tới. Việc chia sẻ và sử dụng dữ liệu sẽ trở thành một vấn đề then chốt trong ngành tài chính, và các bên liên quan sẽ phải tìm ra giải pháp phù hợp để cân bằng giữa lợi ích kinh doanh và nhu cầu của khách hàng.

Trong bối cảnh ngành công nghiệp ô tô điện đang phát triển nhanh chóng, hãng ô tô Toyota đã quyết định thực hiện một sự chuyển đổi chiến lược quan trọng trong việc sản xuất động cơ cho xe điện của mình. Thay vì sản xuất tại Nhật Bản hoặc các quốc gia khác, Toyota sẽ sản xuất động cơ cho xe điện tại Trung Quốc theo hình thức ‘Made in China’. Quyết định này giúp hãng cắt giảm đáng kể chi phí sản xuất và tăng cường khả năng cạnh tranh trên thị trường xe điện đầy khốc liệt tại Trung Quốc.

Ông Mitsuya Kishida, Giám đốc điều hành của Hãng ô tô Toyota, cho biết rằng 99% vật liệu và linh kiện trong động cơ ô tô điện đều có nguồn gốc từ Trung Quốc. Việc này không chỉ giúp giảm chi phí mà còn giúp Toyota tăng cường năng lực cạnh tranh trên thị trường. Đây là một bước đi chiến lược quan trọng, giúp Toyota tận dụng lợi thế về chi phí và năng lực sản xuất tại Trung Quốc để phát triển dòng xe điện của mình.

Một trong những thành công đáng kể của Toyota tại Trung Quốc là mẫu xe điện Toyota bZ3X. Với việc sử dụng động cơ điện sản xuất tại Trung Quốc, mẫu xe này chỉ có giá 15.000 USD, tương đương 392 triệu đồng. Điều này đã giúp Toyota thắng lớn với hơn 20.000 đơn đặt hàng kể từ khi ra mắt. Mẫu xe này là một phần trong nỗ lực của Toyota nhằm lấy lại thị phần tại Trung Quốc, nơi các nhà sản xuất ô tô điện nội địa đang chiếm lĩnh thị trường.

Toyota đã và đang tiếp tục tung ra các dòng xe giá rẻ, xoay quanh mức giá 400 triệu đồng, và chúng đã được khách hàng đón nhận tích cực. Chiến lược này không chỉ giúp Toyota tăng cường vị thế trên thị trường Trung Quốc mà còn đóng góp vào việc thúc đẩy quá trình chuyển đổi sang xe điện của hãng. Việc tập trung vào phân khúc xe điện giá rẻ cũng giúp Toyota tiếp cận với nhiều khách hàng hơn, đặc biệt là trong bối cảnh ngày càng có nhiều người quan tâm đến các phương tiện thân thiện với môi trường.

Trong 5 tháng đầu năm 2025, doanh số của Toyota tại Trung Quốc đã tăng 7,7% với hơn 530.000 xe được bán ra. Với việc tiếp tục tung ra các mẫu xe điện mới, bao gồm bZ7, Toyota đặt mục tiêu bắt kịp các đối thủ và tăng cường vị thế trên thị trường Trung Quốc. Sự phát triển của thị trường xe điện tại Trung Quốc đang tạo ra nhiều cơ hội cho các hãng ô tô, và Toyota đang tích cực tận dụng những cơ hội này để củng cố vị trí của mình.